根据工作需要，县委对部分科级干部进行了调整。首先，我代表县委向新任用的干部表示祝贺。今天这次会议既是一次谈话会，又是一次谈心会；既想提点要求，又想提点希望。下面，我讲四个方面：
一、要统一思想，提高认识。这次干部调整，做到了“两个着眼”。一是着眼于全县工作全局。我们马上要进行乡镇人大换届，缺额的乡、镇长，人大主席、人大副主席，副乡镇长，如果配不齐，换届无法进行。如果这次干部没配好，今后几年的工作就会受影响，组织基础就无法筑牢。二是着眼于干部的成长。既考虑干部的实际情况，也考虑干部的未来成长，考虑到经过未来一段时间的历练，一些优秀干部会脱颖而出。通过这次探索，形成“三个机制”。一是正确的选人用人机制。二是科学的干部培养机制。要看工作、看公论、看品质，看干部的综合素质。三是严格的干部管理机制。县委关心每一位干部的成长，也会严格管理使用干部，用的是你对党的忠诚，用的是你对事业的热爱，用的是你为人民干点事情，达不到这些要求，达不到这些目的，那就要把职位交出来。这次干部实践中，重点有“四个考虑”。一是干部的综合配备。使乡镇有一个团结、有战斗力的集体，形成一个老、中、青综合配备，确保工作的连续性。二是考虑了乡镇党委的意见。三是干部的自身素质和自身情况。四是考虑一线干部，特别是长期在一线工作的同志。
这次的干部安排是从全县的大局考虑，县委对每一位干部，即使是到二线岗位去工作的同志，也是关心和爱护的。我们每一个人都是领导干部，多数同志是党员，领导干部有领导干部的规矩，党有党的纪律，我们既要向组织汇报思想，又要相信组织，做到自觉服从组织安排。对由于年龄原因或其它原因，退出领导岗位的同志表示感谢，大家勤勤恳恳、兢兢业业地工作，从现在的岗位上退下来，既是把稀缺的岗位资源留给年轻的同志，又是开始自己新的人生旅程，大家在新的生活中有什么……
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