某供电公司品牌建设交流发言材料

乘势而上 抗旗亮剑 再创某某新品牌

　　201x年是省公司发展的战略机遇期，同时也是xx公司乘势而上推动工作再上新台阶的关键年。面对新的形势，xx公司将以科学发展观为指导，遵循电网和企业发展规律，创新思路敢于亮剑，积极破解影响和制约公司发展的突出问题，以建设统一坚强智能电网为核心，以标准化夯实管理基础，以深化SG186应用夯实信息化基础，以打造坚强网架夯实电网智能化基础，加强“三个建设”，全面提升管理水平、运营效率和经济效益，使电网和公司在科学发展的道路上不断实现新的突破和跨越。
　　一是战略思维、谋划发展、创新xx品牌。
　　新的一年，xx公司将用战略思维谋划发展前景，全面着眼于电网形态和功能定位的新变化，深刻领会建设统一坚强智能电网的战略部署，紧密结合xx市政府转型发展和煤矿整合重组的背景，立足当地经济建设，坚持以党的十九大精神为指导，开展电网建设项目储备，为建设坚强智能电网奠定基础。
　　新的一年，公司将以安全管理标准化为手段，巩固安全生产的稳定局面。通过夯实基础、补强机构、固化模式、深化应用阶梯性的递进工作思路，提升安全生产水平，提高供电可靠能力，奠定安全基础。在人力资源管理上， 全面落实省公司人力资源工作部署，坚持高标准、高质量、如期完成规范工作，保障各级机构高效运转。在营销管理中，围绕省公司营销管理“优质服务”的建设主线，深化营销“三个中心”建设，充分发挥信息化优势，畅通运转机制，拓展服务网络，树立电力服务新形象。充分发挥信息化对促进“两个转变”的支撑和推动作用。在应用上强化管理，实现人力资源、财务、物资等系统间横向集成与纵向贯通，全面提升集约化发展水平 。
　　二是依法治企、加强党建、促进和谐发展。
　　依法治企是维护公司利益的根本。201x年，公司……