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电力系统基层供电企业年终财务工作会议总结发言材料

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  这次会议是深入学习贯彻党的十九大精神,落实国网公司、省公司“两会”部署和财务工作会议要求的一次年度重要会议。刚才,财务资产部三位主任分别做了工作报告,回顾总结201x年财务工作成绩,安排部署201x年重点工作,为我们下阶段的工作指明了方向,会后请大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实。
  下面,我讲以下几点意见:
  1.把握机遇,努力开创公司财务工作新局面
  今年,国网公司实施“一六八”战略新体系,提出“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”战略目标。新时代战略目标令人鼓舞、催人奋进,为公司发展指明了前进方向,提供了根本遵循。国家电网公司201x年财务工作会上,某某某总会计师指出财务工作要紧紧围绕国网公司新时代战略目标,以全面领先的经营业绩支撑新战略,以持续稳健的财务状况保障新战略,以精益高效的财务管理落实新战略。新时代公司战略目标要求财务工作更具战略性、前瞻性、创新性,公司全体财务人员要把握机遇,勇于担当尽责,努力创新发展,为财务充分发挥资源统筹、价值引领、价值创造、决策支撑能力和作用提供更大的舞台和施展空间。
  2.夯实基础,在“四个着力”上下功夫
  随着财务集约化体系建设的深入开展,公司财务管理已经具备较好基础,但同新战略对财务工作的要求相比,我们在资金、资产、信息等财务要素的精益管理和价值挖掘仍有差距,财务与业务在一些领域的职责界面、管控流程、信息标准尚未无缝对接,在价值深度分析、资源精益配置、风险实时预警方面对经营和业务发展的支撑力度仍有待增强。公司精细核算、降本增效压力较大,仍需勤俭治企、精准投资,树立“过紧日子”思想,强化预算的目标导向和资源配置功能。近年的历次内外部审计检查、内控评价中反映出的问题仍然较多,财务风险始终存在。财会队伍建设和管理也有待进一步加强,个别干部职工的依法理财意识淡漠,业务素……



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