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集团董事长在办公室部门例会上的讲话

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  今天参加办公室部门会议,主要是想同大家进行一些交流,谈谈自己对办公室工作的认识。办公室工作在分管领导的带领下,工作运转有序,部门氛围较好。大家很努力,也很辛苦,首先对你们的辛勤付出表示感谢。昨天召开了董事长办公会,今天你们就召开办公室部门例会,部署落实相关工作,体现办公室高效的工作作风,为总部各部门作出了表率,值得表扬。刚才你们所作的工作安排,我都赞同。下面,我再简单强调三方面意见:
  一、关于办公室的职能定位
  干好办公室工作,首先要对办公室有个准确定位和清醒认识。上至中央,下至企业、学校、街道办等基层单位,但凡一个正式的组织机构,都会设立办公室这样的部门,这充分体现办公室在一个单位的重要性。办公室俗称“不管部”,就是别人不愿管的办公室要管,别人不想办的办公室要办,最后就是什么事都要管、都能管。办公室对内是企业的枢纽中心,承担着上传下达、协调左右、综合服务等职责,影响企业的运转效率;对外是企业的窗口部门,承担着客户接待、联系各方、应急处置等职责,代表企业的作风形象。因此,办公室是企业的关键部门,办公室各项工作做好了,企业运转将更有序、更顺畅。
  二、关于办公室人员应强化的三种意识
  办公室作为企业的枢纽中心、关键部门,必然也是锻炼人才、培养人才的地方。办公室无小事,每个岗位都很特殊,你们有着同领导近距离接触的“天时”,你们有着汇聚各方信息的“地利”,但这也决定了我们对办公室人员有着更高的要求。我认为,办公室人员应当着重强化三种意识。
  1.强化大局意识。办公室工作必须紧紧围绕企业发展大局,服务企业经营生产。这就要求办公室人员开展工作不能只从本岗位、本部门角度出发,必须胸怀大局,通盘考虑,维护企业整体利益。学会站在领导的角度,想领导之所想,谋领导之所谋。善于站在全局的高度,对企业存在的突出问题多想对策,对企业转型发……



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