某电能公司管理者业务提升培训交流发言

在新形势下 构建新思维 树立新角色 为公司发展谱写新篇章

　　x年是“十三五”规划开局之年，是电力体制改革重要之年，同时也是推动地方经济全面振兴的关键期，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，推进多经企业的发展是摆在我们面前的紧迫任务。
　　何为新形势？宏观是指国力状况，经济增长状况，国家法律法规状况，国民民生状况等。微观是指具体某行业发展现状等。那么电力系统的新形势就是要求我们在“互联网+”的时代，要“顺势”“借势”“造势”，同时运用理性的思考，宏观的方案，聚焦解决问题的方法去思维，并建立系统思维体系，避免角色越位的思维干扰。
　　一、新形势下团队精神是推动成功的重要因素
　　所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。
　　那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们电能公司而言，作为多经企业，承担安全责任，经营风险，要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：相互信任，相互包容，相互补位，相互谦让。
　　第一：要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，信任是基础，这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。反之我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
　　第二：要相互包容。 “包容才有和谐，尊重才能包容。……