某镇干部在脱贫攻坚国家第三方评估实地检查座谈会上的发言

一、组织领导方面
　　xx镇成立了镇扶贫开发领导小组，镇党委书记xxx任组长，镇长xxx任第一副组长，专职副书记任专职副组长（负责全镇扶贫工作），副镇长协管扶贫工作，党政其他班子为领导小组成员。领导小组下设镇扶贫站，明确了四个工作人员。并成立易地扶贫搬迁、农村危房改造、产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫、就业扶贫、社会扶贫、基础设施建设等8个工作小组，分别由党政班子成员具体分管负责。
　　二、责任落实方面
　　xx镇以责任状管理为抓手，以镇、村两级书记负总责，镇联村领导带领驻村工作队、包村干部，压紧压实脱贫攻坚责任体系。全镇x个贫困村由县直部门干部担任驻村工作队，个非贫x困村由xx名镇干部驻村参加村级脱贫攻坚工作。全镇xx名干部按照每人结对帮扶3－5户的方式开展结对帮扶工作，落实包保责任制。推行党建+扶贫工作制度，联村领导或县直单位驻村工作队长担任临时总党支书记，后盾结对帮扶单位负责人任副书记，落实扶贫工作例会制度，定期研究扶贫、党建告工作，充分发挥临时党总支的战斗堡垒作用和“四支队伍”先锋模范作用。
　　三、政策落实方面
　　1、危房改造政策。2014年以来，全镇实施危房改造xxx户（2014年xx户、2015年xxx户、201x年xx户、201x年xx户、201x年xxx户），共补贴金额xxx万余元。其中贫困户、低保、残疾、五保等四类重点户xxx户。
　　2、易地扶贫搬迁政策。实施易地扶贫搬迁户xx户xx人，其中xx安置本镇xx户xx人、外乡镇x户，xx安置点x户x人，县城集中安置xx户xx人，分散自建安置xx户xx人。
　　3、健康扶贫政策。201x年全镇所有建档立卡贫困户实现“基本医疗保险、大病保险、民政医疗（临时）救助、医疗……