同志们：
自局挂牌以来，在局党组的正确领导下，在同志们的努力配合下，各项工作取得了可喜的成绩。通过这几个月XX视员、两位专员、各业务处长以及各处室全体干部对我工作上支持，表示感谢。
们召开分管处室半年工作会议，就是要梳理一下上半年工作开展情况，查找工作中存在的问题，同时，对下半年工作提出要求。
上半年工作有以下几个特点。
一是角色进入得“快”
X月XX日市委下发文件，决定成立市市场监管局，X月XX日我局挂牌，X月份局党组确定了我局的三定方案，并进行了集中办公，各部门人员就位。可以说，从真正整合到今天为止，X个月的时间里，目前，我分管的部门基本形成了“分管局长（统筹）—副巡视员（辅助）—专员（协调）—处室（落实）”的工作模式，从副巡视员、专员到各处室的每个干部，都已经完成了身份转变并迅速进入了各自的工作角色，不再是食药局、工商局、质监局、物价局、知识产权局的干部，而是市市场监督管理局的一份子，工作上逐渐形成了合力。
呈现出这样一种积极的局面应该说来之不易，靠的是三方面共同努力的结果。首先是在确定“三定”方案时，局党组在领导配备、人员合并、工作衔接等方面采取科学举措，有效缩短了机构改革的阵痛期和磨合期，让大家在最短的时间进入工作状态，实现了从“物理整合”到“化学融合”的转变。二是处室注重大家特长，为大家进入角色制定具体方案。比如医疗器械监管处，按照老人带新人、年轻人多压担子的原则，将处室同志分成“生产、经营、使用”3个监管小组，明确了每一监管小组的工作范围、内容、要求和责任，使之尽早地进入工作角色。三是个人努力的结果。从各处室来看，从事原有工作的同志还是少数，但是在同志们的努力下，通过自学+互学、理论+实践、老带新+传帮带等措施，为尽快进入角色奠定了坚实的基础。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
自局挂牌以来，在局党组的正确领导下，在同志们的努力配合下，各项工作取得了可喜的成绩。通过这几个月XX视员、两位专员、各业务处长以及各处室全体干部对我工作上支持，表示感谢。
们召开分管处室半年工作会议，就是要梳理一下上半年工作开展情况，查找工作中存在的问题，同时，对下半年工作提出要求。
上半年工作有以下几个特点。
一是角色进入得“快”
X月XX日市委下发文件，决定成立市市场监管局，X月XX日我局挂牌，X月份局党组确定了我局的三定方案，并进行了集中办公，各部门人员就位。可以说，从真正整合到今天为止，X个月的时间里，目前，我分管的部门基本形成了“分管局长（统筹）—副巡视员（辅助）—专员（协调）—处室（落实）”的工作模式，从副巡视员、专员到各处室的每个干部，都已经完成了身份转变并迅速进入了各自的工作角色，不再是食药局、工商局、质监局、物价局、知识产权局的干部，而是市市场监督管理局的一份子，工作上逐渐形成了合力。
呈现出这样一种积极的局面应该说来之不易，靠的是三方面共同努力的结果。首先是在确定“三定”方案时，局党组在领导配备、人员合并、工作衔接等方面采取科学举措，有效缩短了机构改革的阵痛期和磨合期，让大家在最短的时间进入工作状态，实现了从“物理整合”到“化学融合”的转变。二是处室注重大家特长，为大家进入角色制定具体方案。比如医疗器械监管处，按照老人带新人、年轻人多压担子的原则，将处室同志分成“生产、经营、使用”3个监管小组，明确了每一监管小组的工作范围、内容、要求和责任，使之尽早地进入工作角色。三是个人努力的结果。从各处室来看，从事原有工作的同志还是少数，但是在同志们的努力下，通过自学+互学、理论+实践、老带新+传帮带等措施，为尽快进入角色奠定了坚实的基础。
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师