某炼化公司提质增效形势任务专题宣讲报告

同志们：
　　当前，积极应对疫情影响和低油价冲击，动员公司全体干部员工战严冬、转观念、勇担当、上台阶，深入开展提质增效专项行动，是公司上下最重要的一项政治任务。按照集团公司党组要求和公司党委安排，今天我同大家一道，分析面临形势，明确工作任务，动员全员力量，把思想和行动统一到提质增效这场重大的战役中来。报告共有四个方面的内容。
　　一、增强危机意识，深刻认识当前面临的严峻形势和公司存在的深层次问题
　　1.从宏观经济形势看。一季度，国际原油价格暴跌，布伦特原油价格从1月初的每桶68美元跌到了3月末的每桶23美元，与年初比跌幅达66%；甚至4月份，国际原油期货历史上第一次跌入负数，震惊全球。在美国加州附近海域约30艘油轮已经下锚，满载超过20xx万桶原油的油轮无处可去，只能停泊在长滩到旧金山湾之间的海域，其中有20艘油轮已经停在附近海域近一周时间。这些油轮所载运的原油量相当于全球一天耗油量的20%。尽管低油价对降低我国经济运行成本是有利的，但是对中央石油石化企业生产经营和效益产生较大冲击。一季度国内需求下降，成品油销量下降超过20%，勘探、炼化等业务收入成本倒挂，石油石化企业整体亏损，影响了中央企业的效益增速，影响了30%。
　　2.从集团产业链看。疫情和低油价暴跌，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，受此影响，集团公司油气产品销量锐减、库存上涨，资产负债率上升，经营效益快速下滑。通过集团公司通报的一季度经营数据来看，集团公司营业收入和利润同比下降，资产负债率、资本负债率上升，产业链安全运行受到威胁。同时多家机构预测，今年全年平均油价很可能低于40美元/桶，甚至35美元/桶以下。在油价35美元/桶情况下，部分业务板块将陷入全面亏损，集团公司不仅完不成国资委下达的业绩考核指标，同时肯定会影响到广大员工的切身利益。如……