准确研判 明确方向 精确目标
推动县域支行实现又好又快发展
同志们:
大家好!今天我们在这里召开县域支行发展推进会,目的十分明确,就是要凝聚更加有利的共识、运用更加有效的方法、采取更加有力的行动,着力拔除县域支行的思想藩篱,着力破除县域支行的发展障碍,着力提升县域支行的发展管理水平,进一步认清形势、明确目标、把握重点,确保今年县域支行成为市分行发展新的增长极。下面,我代表市分行讲几点意见。
一、目前某市县域支行概况
截止XXXX年底,县域支行收入累计实现XXX万元,完成年预算任务(XXXX万元)的XX.X%,较上一年度增长XX万元,同比增幅 XX.XX%;收入占比XX.XX%。实现利润XXX万元,完成年预算任务(XXXX万元)的XX.XX%,较上一年度下降XX万元,同比降幅XX.XX%。员工总人数 XX人,占全辖比例XX.XX%;党员总人数XX人,占比XX.XX%。共有xx县支行、xx县支行X个党支部和xx县支行X个党小组。县域支行人员数量、收入水平不协调,各县发展不平衡、不充分的情况比较突出,发展速度未能与市分行同频共振,管理水平和党建能力亟待进一步提升。因此,准确研判县域支行所处的经济环境和市场定位,就显得尤为重要。
(一)从当地经济指标来看,必须加快县域支行的发展。XXXX年全市GDP总量XXX亿元,其中:xx、xx、xxXXXX年的GDP分别为XXX.X亿元、XX.XX亿元、XX.X亿元,分别增长X.X%、X.X%、X%,分别占全市GDP的XX.XX%、XX.XX%、XX.XX%;三个县的GDP总量为XXX.XX亿元,占比XX.XX%。XXXX年全市固定资产投资总量XXX亿元,其中:……
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