加强入才队伍建设 提升企业核心竞争力
近期，我们部分县党代表围绕企业人才队伍建设课题，先后赴XX等企业进行了考察调研，我们在调研中发现我县企业人才队伍现状不容乐观，存在企业人才结构不合理、对口技术人才缺口大、企业引才难度大、人才发展空间狭小等突出问题。我认为，造成目前这种现状，主要有以下几个方面的原因：一是企业载体缺乏吸附力。我县园区产业特色未形成、产品关联度差，园区配套设施、服务功能落后，舞合小、灯光弱，对人才缺乏吸引力。加之工业企业规模较小，科技含量不高，缺少大型与特大型企业，对特别高端人才缺乏吸附力。二是薪酬待遇缺乏支撑力。由于企业效益滑坡，我县企业人才与周边地区企业人才的薪酬待遇差距大，严重影响了人才的工作积极性。三是政府机制缺乏激活力。企业人才被边缘化，许多企业人才无法享受到应有的人才红利。不少人通过考试、调转，到政府或事业单位工作，一个重要原因，就是政府对企业人才的经济、政治待遇落实不够。针对上述现状，我就企业如何加强人才队伍建设，提高核心竞争力，提出如下建议。
一要构建县级企业人才工作组织机制。一是更新理念。要实现经济强县，企业发展是重心，县委、县政府要把企业人才建设放在全县发展的重要战略地位。二是强化领导。县委、县政府要建立企业人才建设领导机制，成立企业人才建设的工作班子，定期召开企业人才工作专项工作会议。对企业人才建设要有专题研究部署，要形成企业人才建设与激励的完善机制。三是加大支持。发挥政府主导作用，对企业人才要进行政策、资金及政治待遇上的倾斜。
二要构建灵活的企业人才引进机制。一是引导企业建设好人才引进载体。……
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