县委书记在全市脱贫攻坚工作会议上的交流发言

多措并举促增收 达标提升高质量

XX期间，我县共有经济薄弱村XX个，其中省定经济薄弱村XX个，市定经济薄弱村XX个，截止XX年底还有XX个未达标，数量在全市最多。近年来，我县将经济薄弱村达标作为全面打赢脱贫攻坚战的重要任务，充分发挥经济薄弱村主体作用，广泛凝聚各方帮扶力量，坚持多措并举，强化项目支撑和政策落实，凝心聚力、攻坚克难，全力推进经济薄弱村达标工程，全面完成消除经济薄弱村目标任务。
一、突出目标导向，压实工作责任。一是加强组织领导。构建“县委统一领导、镇区党委推动、村级组织落实”的三级书记抓经济薄弱村集体收入达标的责任体系和推进体系，切实压实主体责任，落实镇村两级党组织切实履行好发展村集体经济第一责任人的职责。县委书记同镇区党委书记签订责任书，结合软弱涣散村党组织整顿工作，选优配强村级班子，对工作不力、能力不强的村党组织书记坚决予以及时撤换，XX年全县因达标无望先后调整了XX名村书记。二是坚持系统谋划。把村集体达标与产业发展、低收入农户脱贫相结合，在外部帮扶的基础上更加注重村集体自身努力，坚持因地制宜、因村施策，制定村集体经营性收入达标方案，履行“村申报、镇初审、县复审”程序，将村集体增收达标方案细化到具体的增收项目、责任人和时间节点，为推进工作提供路线图和时间表。三是加强督查指导。建立“三个一”的工作推进机制，即一月一过堂、一月一通报、一月一验收。县委主要领导定期对增收难度较大的经济薄弱村专门过堂，县委、县政府分管领导每月召开联席会议，对村集体收入达标进展情况逐村过堂，落实XX名科级干部挂钩XX个达标有变数的村，开展点对点指导帮扶，严格控制增收项目风险点，确保风险可控、增收……