各位企业家、同志们：
今天在这里我们召集XX年开票销售超亿元的XX户企业和引资帮办单位，以及相关职能部门，召开全县重点企业运行推进会。会议非常紧急，也非常重要。参加今天会议的大多是我们“四方五办”中最重要的项目投资方和引资帮办方。召开今天的会议有三大背景：第一个是时间背景。今天是XX日，离第一季度结束还有5天时间。第二个是任务背景。今年1—2月份，XX规模工业开票只有XX亿元，离“开门红”XX亿元的目标相去太远。第三个是历史背景。去年，XX工业经济首次进入全市前两名，并实现了由增幅领先到总量、增幅双领先的历史性转变。同样也是去年XX日，省委XX书记到XX调研时还鼓励我们，“我对XX的发展充满信心”。但现在回过头来看看我们一季度的数字，特别是听了刚才樊主任的通报，我有种“如坐针毡、寝食难XX”的感觉，不仅无法向关心关注XX的领导交代，更无法向XX的XX万人民交代。
说到我的感受，心情很沉重、很复杂，概括起来就是三点。
一是危机感。刚才樊主任的通报大家都听到了，也都了解到了。今年1-2月份，我县规模以上企业共实现开票销售XX亿元，不仅没有增长，反而比去年同期下降XX%，也是全市唯一一家负增长的县区。而就在一个月前，我们还作为全市工业经济综合考评一等奖的第XX名，作为县区的唯一代表，在全市性的大会上作了交流发言。但仅仅不到三个月，我们就又被打回“原形”，从增幅全市第二的位置上跌落到全市倒数第一。从市里的统计数据看，1—2月份，全市规模工业开票平均增幅为XX%，XX区增幅接近XX%，XX县更是超过XX%，而我们在“地平线”以下。说实话，我不能没有危机感。
二是紧迫感。俗……
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说到我的感受，心情很沉重、很复杂，概括起来就是三点。
一是危机感。刚才樊主任的通报大家都听到了，也都了解到了。今年1-2月份，我县规模以上企业共实现开票销售XX亿元，不仅没有增长，反而比去年同期下降XX%，也是全市唯一一家负增长的县区。而就在一个月前，我们还作为全市工业经济综合考评一等奖的第XX名，作为县区的唯一代表，在全市性的大会上作了交流发言。但仅仅不到三个月，我们就又被打回“原形”，从增幅全市第二的位置上跌落到全市倒数第一。从市里的统计数据看，1—2月份，全市规模工业开票平均增幅为XX%，XX区增幅接近XX%，XX县更是超过XX%，而我们在“地平线”以下。说实话，我不能没有危机感。
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