今天我们召开定岗定员竞聘动员会,中心议题只有一个,那就是,动员所有的职工都踊跃投入到这次竞聘活动中去,用自己的行动、自己的才能证明给大家:这个岗位适合我,我能行!下面,结合公司领导班子对此次竞聘活动的安排,我讲三点意见。
一、实施竞聘上岗工作的重要意义
1、实施竞聘上岗,符合国家政策,是时代潮流,大势所趋
事业要发展,关键靠人才。近年来,竞聘上岗制度在党政机关、事业单位全面铺开。在企业 中 ,这一制度实施得更早。说实话,现在我们再搞,已经落后了。但落后了为啥还要搞?事实证明,不搞不行啊同志们。我们过去是怎么 定 岗位的?就是领导班子一研究,说这个岗位让某某同志干,这就行了。这样的任命式作用,行不行,当然也中。但问题也显而易见。他知道反正这个岗位是我的了,干好干坏也没人能赶走我,就那么整天一潭死水,死气沉沉的,没有危机、没有压力,久而久之,会逐渐淡化责任、下降热情、削弱斗志,以致工作懒散。为啥说竞争出活力、竞争出动力、竞争出压力、竞争出效益,这就是这个道理。我们这次实行定岗定员全员竞聘,就是要打破这种任命式的用人机制,以观念创新为前提,在公平、公开、公正的环境下,让那些业务熟练、能创造性地开展工作、作风正派、 让 群众公认的同志涌现出来。通过竞争,真正能够建立“职工能上能下,人员能进能出,收入能增能减,广纳群贤,人尽其材”的良性运行机制,使我们的队伍永 保 生机与活力。
2、实行竞聘上岗是建立现代企业制度,加快企业自身发展的需要
要加快建立现代企业制度,深化企业内部制度改革,完善法人治理结构,继续引入竞争机制,合理拉开收入分配差距,逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置,推动企业快速发展。这是党中央、国务院的明确要求。对我们 公司 来说,此次竞聘,更是非搞不行,非搞不可。为啥……
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