某市发改委主任对公司新任董事长谈话

XXX同志，这次组织上安排你到XXXX公司任董事长，是组织上对你前期工作成绩的充分肯定，也是下步工作的一种检验和考察。XXX公司作为市属老国有企业，有着辉煌的历史过往，有着良好的优良传统，有着丰富的工作经验，如何发挥这种优势，助推这种优势，放大这种优势？让这个老公司、老企业焕发出新时代的激情与活力，创造出更好的前程与未来，我想固然影响其内外因素很多，机遇与挑战也很多。今天，我不想讲得太多，只想就引领一个企业、一个公司的核心与关键与你交换一下看法，但愿对你日后的工作能够有一些帮助。
党委班子必须搞坚强。XXX公司处于服务市民、拒腐防变两个第一线，使命任务繁重、人员构成多元、下属公司类型多样、工作方式开放。对此，公司党委班子研究决定的重大问题多、遇到的考验诱惑多、面临的困难问题多，加强党的建设和作风建设显得更加紧迫，有着特殊意义。结合XXX公司的实际情况，我想加强党委班子建设特别是作风建设，要重视抓好“四力”：一要激发动力。一方面，要关心干部的成长进步，解决干部的实际问题，尽量让他们少一些后顾之忧。另一方面，要加强教育引导，使大家认识到，干部队伍结构呈宝塔型，到中层、高层的毕竟是少数，不能只靠提升来激发动力。要提倡讲党性、讲责任、讲奉献，做到知恩图报、知足常乐、知责思进。二要提高能力。结合面临的新形势新任务新要求，努力做到“四个跳出来”：从事务主义的圈子里跳出来，提高把握公司企业建设正确方向的能力；从以往固有的思维定势中跳出来，提高对市民服务保障的能力；从照搬照套的陈旧工作模式中跳出来，提高推进公司企业建设创新发展的能力；从形式主义官僚主义的影响中跳出来，提高求真务实抓落实的能力。三要保持定力。公司企业涉及钱物方面情况多，诱惑就在眼前，危险就在身边，保持定力十分重要。要在两个方……