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石油公司领导在年度工作会议结束时的讲话

10-28 笔杆子素材库
经过大家的共同努力,分公司x届xx次职工代表大会,圆满完成各项议程,就要闭幕了。会议期间,我们听取并审议通过了分公司工作报告和其他专项报告,进行了领导班子和班子成员述职,报告了分公司年度选人用人情况,并通报表彰了202x年度先进集体和先进个人。会前,与会代表以高度的责任感和使命感,围绕工作报告深入讨论交流,积极建言献策,达到了认清形势、统一思想、凝聚共识的目的。总的来看,大家对年产量重上xx亿鼓足了干劲,对分公司未来发展前景充满了信心。会后,群团工作部要梳理好代表们提出的意见建议,组织好提案落实工作,确保条条有答复、件件有回音。
  下面,就贯彻落实本次会议精神讲三点意见。
  一、迅速统一思想,矢志奋进高质量服务油田振兴发展“赶考路”
  锚定“三件大事”、当好“先锋部队”,是分公司今年工作报告的主题,也是我们高质量服务油田振兴发展的行动纲领,全体干部员工必须迅速把思想统一起来,把认识提升上去,拿出“赶考”的状态,下定必胜的决心,坚定踏上油田百年发展新征程,奋力开创分公司高质量发展新局面。
  要保持战略定力,把握大势明方向。当前,油田步入转型升级、高质量发展新阶段,分公司内外部发展环境发生了深刻变化,迫切需要我们保持战略定力,找准前进方向。油田六届一次职代会立足能源变局和发展大势,突出战略性谋划,做出了抓好“三件大事”、谱写“四个新篇”、统筹“五大业务”的总体战略布局。今天的会议,分公司准确把握自身定位,主动对接油田高质量发展战略布局,以抓好“三件大事”为总纲,进一步明确了今后一个时期发展的总体思路。各级组织、各级班子要认真学习领会油田及分公司职代会精神,把油田“两个阶段”战略规划、“五个开新局”发展目标、“九个牢牢把握”基本原则与分公司“xx”发展战略紧密联系起来,在观大势、谋大事中,定位自身坐标方向,切实……



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