某县村“两委”换届发言材料

多维度研判　高标准选配
全面优化提升农村“带头人”队伍

　　xx县辖x镇x乡，xxx个行政村。自今年换届开始，县委坚决扛责、精心组织、挂图作战、奋力攻坚，于今年11月底圆满完成换届任务，实现了选情稳、参与广、人选优、风气好的目标，全面优化了农村“带头人”队伍。经验先后被《xx组织工作》和《xx信息》刊发推介。我们的主要做法是：
　　着眼“三高”要求，提高站位抓换届。把加强党的领导作为根本保障，牢牢把握换届工作主导权。一是定位高标准强领导。立足为全市乃至全省村“两委”换届探索路径，吃透试点工作要求，把高标准贯穿始终，强化组织领导。县委书记担任村“两委”换届工作领导组组长，亲自动员部署、调研推动，对政策制定、人选确定、选举程序、纪律风气、风险防范等提出要求、重点把控；县四大班子领导全部包乡联村，下沉指导；乡镇成立大小专班，全员上手抓换届。二是围绕高质量抓调度。建立换届调度机制，组织部长每晚主持召开乡镇党委书记钉钉会议，掌握进展、解决问题。落实指导把关责任，对示范村、合并村、选派村、难点村4类村分类指导、精准施策，确保政策要求全面落实、换届选举规范有序。三是注重高效率聚合力。建立部门联动机制，纪委监委、公检法司、卫体、信访等11个成员单位全部制定换届工作保障措施，联动做好资格联审、风纪监督、秩序维护等关键工作，确保全县上下“一盘棋”。
　　坚持“五优”标准，拉高标杆选干部。县委把提高人选质量作为换届工作重中之重，真正把好干部选出来用起来。一是坚持政治品格优，选“忠”人，通过民主测评、随机入户、谈心谈话，深入了解意向人选政治素质和道德品行，确保人选对党忠诚；二是坚持能力素质优，选“能”人，采取现场预审、考试预选、实战预判等方式，全面考察人选知识水平以及组织协调、群众工作等综合能力，确……