同志们：
今天，我们组织召开公司安委会，主要是学习贯彻上级有关文件精神，对下步安全生产工作进行部署。节前，大家也参加了集团组织召开的安全生产专题视频会，集团董事长对春季安全生产工作提出了4个方面要求。结合公司实际，我简要讲三点。
一、要以认真态度抓好制度落实。今天，我们审议通过了公司“晨会”制度和“大学习、大培训、大考试”工作方案。会前，安全保卫处按照集团要求，还制定了公司《领导干部现场带班管理标准》，已经从本月（4月份）开始执行。白天带班为公司主要负责人、班子成员；夜间带班为班子成员、中层干部；夜间带班干部原则上次日予以调休半天。节前，董事长在讲话中专门强调：各成员企业要严格执行到位，尤其是“晨会”制度和“负责人现场带班”制度，不能打折扣、走形式，要定期参加一线班组“晨会”，掌握企业生产现场状况，集团安保部要对各企业执行情况进行专项督查。结合公司工作实际，明确白班带班干部每月至少要参加1次安全生产“晨会”。大家要把《领导干部现场带班》和“晨会”制度结合起来学习，切实搞清有关要求、抓好工作落实、确保不出问题。
二、要以负责态度抓好安全生产。刚才，安保处对一季度GPS违章和事故进行了通报。其中，不系安全带xx起，占违章总数（xx起）的xx%；事故中也是轻微事故占较多。这些统计数据说明了：我们的驾驶员还存在许多不良驾驶习惯。驾驶员都没有意识到这些习惯是违章、有问题。在这方面，各车队和安保处都要及时介入，格外加强班车驾驶员的日常告诫和培训教育；监控人员也要加大对违规行为查处力度，特别是对违规频次高的不系安全带等违章行为进行重点监控和责任追踪。同时，按照上级和集团统一部署要求，本月底前，还要针对员工易出现身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、情绪不稳定等现象，组织召开一次安全会议、进行一次岗位安全知识和技能培训、做一次安全承诺和开展一次事故案例分析的安全警示……
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今天，我们组织召开公司安委会，主要是学习贯彻上级有关文件精神，对下步安全生产工作进行部署。节前，大家也参加了集团组织召开的安全生产专题视频会，集团董事长对春季安全生产工作提出了4个方面要求。结合公司实际，我简要讲三点。
一、要以认真态度抓好制度落实。今天，我们审议通过了公司“晨会”制度和“大学习、大培训、大考试”工作方案。会前，安全保卫处按照集团要求，还制定了公司《领导干部现场带班管理标准》，已经从本月（4月份）开始执行。白天带班为公司主要负责人、班子成员；夜间带班为班子成员、中层干部；夜间带班干部原则上次日予以调休半天。节前，董事长在讲话中专门强调：各成员企业要严格执行到位，尤其是“晨会”制度和“负责人现场带班”制度，不能打折扣、走形式，要定期参加一线班组“晨会”，掌握企业生产现场状况，集团安保部要对各企业执行情况进行专项督查。结合公司工作实际，明确白班带班干部每月至少要参加1次安全生产“晨会”。大家要把《领导干部现场带班》和“晨会”制度结合起来学习，切实搞清有关要求、抓好工作落实、确保不出问题。
二、要以负责态度抓好安全生产。刚才，安保处对一季度GPS违章和事故进行了通报。其中，不系安全带xx起，占违章总数（xx起）的xx%；事故中也是轻微事故占较多。这些统计数据说明了：我们的驾驶员还存在许多不良驾驶习惯。驾驶员都没有意识到这些习惯是违章、有问题。在这方面，各车队和安保处都要及时介入，格外加强班车驾驶员的日常告诫和培训教育；监控人员也要加大对违规行为查处力度，特别是对违规频次高的不系安全带等违章行为进行重点监控和责任追踪。同时，按照上级和集团统一部署要求，本月底前，还要针对员工易出现身心疲惫、心情烦躁、精力不集中、情绪不稳定等现象，组织召开一次安全会议、进行一次岗位安全知识和技能培训、做一次安全承诺和开展一次事故案例分析的安全警示……
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