某市税务局分管领导在全市深化改革税费业务统筹优化工作推进会上的讲话

统筹优化抓强主业　精耕细作推进治理

各位领导、同志们：

　　在经济社会快速转型和推进国家治理能力现代化的背景下，税收治理体系如何满足新时代发展和治理要求，是各级税务部门必须应对的问题。对此，市局在税务总局和省局进一步深化税收征管改革、推进税费征管方式转型升级的部署要求下，将“统筹优化抓强主业”作为现阶段全市税务工作的主攻方向，印发了《深化改革税费业务统筹优化工作方案》（以下简称《方案》），拟在全市全面推行税费业务统筹优化工作。根据会议安排，我就《方案》的关键要义作一解读，围绕《方案》的贯彻落实提四点建议。

　　一、深刻领会，把握税费业务统筹优化关键要义

　　全市税费业务统筹优化工作，既涉及业务流程的规范，也涉及征管职责和组织力量的调整，从愿景上看，主要是要通过以效能为目标的组织变革、以需求为导向的业务变革、以数据为支撑的技术变革，逐步实现税费征管组织集约化、流程标准化、支撑数智化的“三化”目标，规范并持续优化税费业务事项发起、推送、执行、反馈、监督、评价流程，推动全市税费征管业务提质与基层减负。

　　（一）实现组织集约化。整合优化市、县、分局三级组织体系的横向分工、纵向层级，按照“做精市局，做实县局，做专分局”的思路，构建逻辑扁平、统筹集约、分类分级的业务处理组织架构。一是抓任务统筹，做精市局。市局设立“1+4”税费业务统筹团队，“1”指《意见》落实办，“4”指基础事项管理统筹中心、税费服务支持中心、数据和风险管理统筹中心、业务监督统筹中心（以下简称“四大中心”），分别由市局征管科、纳服中心、三分局、督察内审科牵头，“四大中心”均将各涉税业务部门纳入其成员部门。“四大中心”分别对基础管理……