在全面深化供销合作社综合改革培训班上的研讨发言

各位领导：

　　非常感谢总社给我们提供难得的培训学习和交流的机会。按照《通知》精神要求，下面结合我区供销社工作的实际，就基层社改造和打造服务农民生产生活的综合服务平台，向领导和同志们作一简要汇报：

　　XX区供销社机关属于参公管理的事业单位。共有X个基层社、X个社属企业。全系统资产总额XX万元，共有职工XX人；XX区供销社机关编制XX人，现有人员XX人，从系统内企业借用编外人员XX人，接收政府公益岗位退伍军人XX人，公益岗X人；内设职能股室X个。今年1-10月份全系统销售总额XX万元，比去年同期增长XX%。

　　（一）推进流通服务网络建设，为农民生产生活提供全方位服务。今年以来，我们采取新建、改造、自营、租赁、联合等措施，加快推进流通网络建设。一是新建，扩大经营阵地。采取市社奖补、基层社自筹和本级合作发展资金无息借款支持的办法，正规划建设XX商贸中心、XX物流配送中心、XX供销超市等。二是改造，优化经营环境。通过联合合作、开放办社等方式，整合优化XX、XX等基层供销社设施，发展完善提升集日用品销售、快递收发、农产品购销、便民缴费等多项服务功能的镇级综合服务站2处。以小超市、代销点等经营网点为基础，整合各类经营服务资源，推行一网多用、一点多能、综合服务，发展了XX、XX、XX、XX等农村综合服务社11处。三是自营，提高自身效益。依托XX商场，采取本级合作发展基金无息借款支持和企业自筹的办法，在XXX一楼运营了XX特产超市，作为XX商场的直营店，由XX商场自主经营，提高了企业的经济效益。四是租赁，增添发展活力。针对XX恒温库、XX超市等部分经营服务设施改造建设投资大，供销社无力改造建设的实际，积极争取建设单位的支持，对接农民，把握农民需求，提前拟定服务项目的设置，按照服务项目设置建设，并就租赁设施及经营……