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某市委领导在加强党委班子建设经验交流会上的发言提纲

10-28 笔杆子素材库

  把党的建设作为一项伟大工程来推进,是我们党的一大创举。习近平总书记指出,“新时代党的建设新的伟大工程,既要把住关键重点,也要形成整体态势”。而各级党委班子无疑是关键的重中之重、关键一环。我从“木桶效应”里边,寻找到一些启示,希望能提供一些有益的借鉴。

  启示一:补齐短板。一只木桶能够盛多少水,并不是看木桶有多大、有多高,而是取决于最短的那一块木板。因此,只有将它补高,木桶才能盛满水。一个班子里,因为工作经验、经历、年龄、岗位的不同,素质有所高低,能力有所强弱,这都是正常现象,但如果某个班子成员某些方面有特别明显的缺陷,成为了“最短的一块”,那么就应该考虑尽快把它补起来。同样的,如果整个单位的某项工作存在着“一块最短的木板”,作为党委核心,就一定要及早将它找出并固强补弱,先巩固优势再弥补弱势。要想提高木桶的整体装载能力,首要的不是继续增加那些较长的木板的长度,而是要先下功夫补齐最短的那块木板的长度,消除这块短板形成的“制约因素”,在此基础上再巩固强化“高板”,这样才能最大程度地发挥好班子的整体效能。

  启示二:钉牢把手。一只木桶装满了水,能不能运走,发挥好作用,关键还得看木桶的把手够不够牢固。把手不够牢固,木桶不容易被拎起来,即使拎起来了,水也会晃出来不少。群雁高飞头雁领,这把手就好比党委书记,党委书记是本单位全面工作的主持者,是单位建设的统率人,领导集体的掌舵人,思考的是大事要事,关注的是方向全局,发挥的是单位的核心、干部的主心骨的作用,其能力大小、素质高低、形象魅力直接影响班子的凝聚力、战斗力,影响单位建设的长远发展。因此,党委书记应如水桶把手一样,需要不断锤炼个人品格修养和创业精神,将自己锻造地更加过硬、牢靠,党委才能真正成为坚强的领导核心。

  启示三:消除缝隙。木桶体积再大,可如果木桶上木板间有缝隙,那么水也会透过缝……



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