同志们：
今天这次会议的主要目的是：开展工作作风自查自纠。目的非常明确，就是让大家养成发现问题、解决问题、处理问题的工作态度和工作思路。刚才X副经理将近期工作作风上出现的倾向性问题进行了通报；X副经理通报了集团清明节前安全、机务专项督查情况。借此机会，我再强调三点。
一、充分认清当前生产经营形势，要有紧迫感。当前，公司正处于各项资源整合、破局重塑的关键时期，各业务板块经营形势向好趋势逐渐显现。自X月份以来，公司贯穿全年开展的感动服务提升年活动也在稳步推进，各部门上报推荐了一批积极向上、主动作为、用心服务、有大局观的先进个人。目前，营销中心正在对各部门上报的X月份感动服务先进个人进行汇总统计。待讨论通过后，依照《方案》予以表彰奖励X元。这一点，也充分说明：公司是说到做到的。我们就是要树立鲜明的工作导向，让积极向上、主动作为、用心服务、有大局观的干部员工有为有位，有尊严、有地位；让消极负面、推诿扯皮、满腹牢骚、说风凉话的个别人在公司没有一丝市场。随着公司各项业务的整合，需要的是各部门“靠前一步、主动作为”，做到定了就要干、说了就要算。在这一点上，大家一定要转变固有思想惯性，要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，以务实高效的作风扎实推进全年各项重点工作主动破局。
二、认真反思自身存在突出问题，要有敬畏心。刚才，X经理和X经理简要通报了近期出现的突出问题。有问题不可怕，可怕的是像鸵鸟一样把头埋在沙子里，自欺欺人。我一直在讲：我们要发现问题、解决问题、处理问题。发现问题是水平，解决问题是能力，处理问题是成长。在坐的都是中层管理者，我们的核心管理能力就是要学会如何解决问题。让我们再回到这件事：XX临时增加一部X座班车运行。由于所谓的“交接”问题，车队没安排车辆，问起原因来……
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