同志们：
今天的会议的目的是认真贯彻落实市局“三会”会议精神，明确各项税收工作任务，动员全局力量，认清形势，统一思想，合力攻坚，推动我局各项工作再上新台阶。刚才，各科室对各项工作进行了汇报总结，各主管局领导对相关工作进行了点评和安排部署，这些我都完全同意，各部门要抓好落实。下面我就下一步重点工作讲以下几点意见：
一、突出重点、狠抓落实，努力推动重点工作实现新突破
（一）抓好纪律作风专项整治。纪检组要根据总局《税务系统纪律作风问题专项整治工作方案》中重点整治的xx各方面xx类问题，做好谋划，定期对各部门、各分局进行巡察，严格标准、严格要求、严格落实，要在巡查中发现问题，解决问题。要坚决查处各类违规、违纪、违法问题，整治侵害纳税人缴费人利益的不正之风，对于查实的问题，要敢于突破零问责，防止浅尝辄止、搞花架子，确保纪律“带电”、监督“长牙”。
（二）抓好组织收入工作。当前组织收入面临很多不确定性，收入核算股要和各税源管理分局加强协调联动，全面、深入分析组织收入形势，切实摸清税源底数，把牢组织收入主动权。切实坚持组织收入原则，严格依法依规组织税费收入，不折不扣落实减税降费优惠政策，坚持收入原则，坚决不收“过头税费”。
（三）抓好年末绩效考核冲刺。各部门要对承接的绩效指标再次进行梳理，确保各项考核任务落实到位。一是工作落实要坚实有力，根据指标分管情况，切实压实工作责任，抓好四季度指标落实，努力实现争先进位目标；二是问题整改要迅捷有效，通过与其他区县局位相同科室的横向比对、本单位各股室纵向排名，发现工作中存在的问题或者苗头，及时整改，把问题消灭在过程中；三是绩效沟通要顺畅有序，各部门要强化沟通意识、部门负责人要积极与市局科室负责人沟通协调，指标承接人要与市局对口科室具……
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