“XX行动”开展以来，XX市局深入贯彻“忠善、精进、和合、创新”理念，扎实开展“点燃阶段”各项工作，全面推进高素质专业化队伍建设。
一、“XX行动”第一阶段工作开展情况
我局现有“三师”人员XX人、省市局各类人才库XX人、骨干能手XX人。在省市局业务比武中，X人荣获“业务骨干”称号，XX人获评“岗位能手”称号，获全市一等奖。XX名干部报考“三师”考试，X人取得“税务师”资格，XX人通过一门以上考试。
一是在搞好全员培训的基础上突出重点群体。落实省市局培训要求和措施，着重抓好四个重点群体。一是抓领导班子。把领导班子自身建设摆在首位，落实党委中心组学习制度，加强政治素质和税收业务学习，努力增强“八种本领”，全面提升综合素质。二是抓中层正职。加强中层正职特别是分局长队伍建设，重点加强政治能力、管理能力、应急处突能力等方面的培训，提升工作水平。三是抓省市局各类人才。通过借助上级局培训平台和工作锻炼，打造精通岗位专业知识和技能的复合型人才。四是抓业务骨干。结合岗位职责，全力抓好XX后特别是其中业务骨干的培养，积极发挥其引领局党委每季度召开高素质专业化队伍建设专题会议，发现问题，解决问题。高度重视教育培训，在“人财物”上给予全力支持带动作用。
二是在开展多种形式培训的基础上突出重要载体。妥当处理工学矛盾，突出和提倡自学，突出八大载体：一是通过“学习强国”“学习兴税”、税务网络大学等网络平台和载体，利用业余、零碎时间坚持自学，促使长时间学习的量变转化为素质能力提升的质变。二是通过省市局“岗位练兵、业务比武”提升专业能力。三是通过省市局高端培训“深造”。积极为干部争取省市局高端培训机会，让干部通过深造交流，不断提升能力。四是通过报考“三师”，自我加压，进行学习。五是通过“老带新”“师……
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