同志们：
今天对于在座的各位来说，是一次特殊的会议，我看到会场座无虚席，说明大家对这次会议是很期待的，因为事关大家的切身利益和公司的发展大局，会前我也从不同层面听到了很多议论的声音，大家都想知道，这次改革的目的和意义是什么？到底怎么改？和以往有何不同？对于以上的问题，通过刚才X书记的宣讲，相信大家都有了一个清晰的概念。
今天既然是动员大会，改革的要求要提，但更多的还是想和大家交交心，打消大家的疑虑。因为改革是公司全员的事，不单单是领导班子和部门的事，只有大家同心同德才能确保我们的改革工作顺利推进。今天我主要和大家谈三个方面：
一、统一思想，增强改革的自觉性和紧迫感
大家都知道，公司目前面临的形势非常严峻，用生死存亡来形容也不为过，此时不改，更待何时？公司现在的发展状况同省委、省政府及集团公司的要求和期盼相比，存在非常大的差距，市场的竞争法则是优胜劣汰，任何一家企业都无法避免。从目前公司运行的状况看，我们的市场化经营机制还不完善，员工观念落后，还停留在“铁饭碗”、“大锅饭”的时代，导致活力不足、效率不高，跟不上市场化竞争的步伐，在残酷的现实面前，如果再不改革，那就只有死路一条。
二、瞄准目标，聚焦重点改革任务发力攻坚
刚才，副书记对深化“三项制度”改革方案作了详细说明，我就不再重复。但要强调两点：第一，这个方案，不是指导意见，而是实施方案，大家要充分认识到改革是实打实的事，抓落实容不得半点虚招假式，容不得半点马虎，也容不得“水分”。第二，这个方案是紧扣公司改革目标，经过改革领导小组成员充分讨论、逐步优化最终形成的。改革不针对某一个具体的个人，而是奔着有利于公司整体发展的目的去的。这里，我着重讲深化“三项制度”……
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