坚定信心 接续奋斗
努力打赢绩效考评攻坚战
同志们:
根据会议的安排,下面我对前三季度绩效管理工作情况进行通报,对近期绩效工作进行部署安排。稍后X局长还要作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。
一、正视成绩,科学研判,准确认识绩效考评形势
(一)市局前三季度组织绩效情况
1.绩效总体情况。202x年前三季度,市局绩效总成绩XX分,位列全省第XX名,排名前XX的是XX市局、XX市局、XX市局,我们的总成绩较第XX名(XX市局)少XX分,较第XX名(XX市局)多XX分。
2.指标成绩情况。市局绩效指标得分XX分,排第XX名,比第XX名(XX市局)少XX分,较第XX名(XX州局)多XX分。已开始考评的指标有XX项,采取差异化打分的指标XX个,市局得分高于全省平均值的指标XX个,低于平均值的指标XX个。
3.加分项目情况。市局加分项目得分XX分,与XX、XX并列全省第XX,其中,获得省部级表彰表扬市局机关获“全国巾帼文明建功先进集体”,XX名同志获“全国打击骗取留抵退税违法犯罪先进个人”,XX名同志获“XX省先进工作者”,XX名同志获“全国无偿献血奖”,加了XX分;省局处室分享加分XX分,两项均达到封顶值。
4.创先争优情况。根据省局上半年创先争优工作情况的通报,在“复制推广”维度,总局简报、司局动态单篇推介XX次;在“领导批示”维度,省部级正职批示XX次、省部级副职XX次;在“通报表彰”维度,省部级通报表彰XX……
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