某县级医院党委书记在年中工作中的动员讲话

同志们：

　　今天，我们在这里召开会议年中工作会议，主要目的就是，深入贯彻落实县委县政府、县卫健局近期重要会议精神，推进年初制定的202x年工作目标、工作任务的顺利实现。

　　刚才，XX院长对上半年工作进行了全面总结，对下半年工作进行具体安排部署，希望医院全体同志认真学习领会精神，重点抓好贯彻落实。

　　下面，我讲三个方面意见：

　　一、坚定信心，保持良好态势

　　我们既要实事求是地总结成绩，进一步提振信心、增强干劲；又要深入查找工作中存在的问题和差距，增强干劲、激发动力；更要抓住当前的发展机遇，奋力保持医院高质量发展的良好态势。

　　一是肯定成绩，坚定信心。今年以来，我们按照围绕县委县政府重点工作计划以及高质量发展建设共同富裕样板县工作要求，坚持县卫健局工作布局，认真落实各级政府、部门任务部署，持续深化三甲创建和学科建设，狠抓医疗卫生保障和医疗质量安全大提升等重点工作，各项工作取得新的成效。我们入选全国县级医院百强榜。1-6月份部分国考指标也进步较大，排名进入全省前列。医共体建设等工作受到各级政府、部门的高度肯定。这是每一位员工勤奋耕耘、智慧和汗水凝结的勋章，我们必须更加坚定信心，拼搏进取，把这种好的势头保持下去。

　　二是直面问题，加压驱动。在肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，医院发展中还存在一些不容忽视的问题。从数据看，门诊人次、住院人次和三四类手术占比虽然增速较快，但平均住院日、医疗服务收入占比等与国考争先晋位的目标相比，还有一定差距、还有很大的努力空间！有的重点任务没有实现时间任务双过半，比如：部分科室技术病例突破进度缓慢；基本建设方面，总院和分院的各个项目虽然开工，但推进缓慢。上半年有的工作之所以推进不快，成效不理想，最根本的原因还在于少……