优秀分公司评选事迹材料

众志成城谋发展 点滴积累创辉煌

　　20xx年是xxx保持快速发展、创造良好业绩的一年。这一年里，xxx在上级领导支持下，紧紧围绕提升经济运行质量和资产回报率的战略主题，开拓创新，凝聚力量，圆满完成各项工作任务，经营业绩取得了可喜成绩。20xx年，xxx人均年利润达到xx万元，库存周转率为xx次/年，应收账款周转率为xx次/年，总资产回报率达到xx%，经济运行质量和资产回报率在行业中处于领先地位。
　　回顾过去的一年，xxx公司着力打造以市场决策为导向，以精益管理为基础，以项目团队为抓手，以员工培训为依托，以企业文化为载体，以提高经济运行质量和资产回报率为中心的全方位、立体化经营模式，各项生产管理都活动紧密围绕这个中心展开。

　　一、市场决策为导向，锐意进取，开拓创新
　　20xx年，公司为适应市场发展需要，审时度势，以市场为导向，攻坚克难，开拓创新，完成了一大批科技创新项目设计研发工作，例如：承担研制“十二五”科技重大专项设备的“xxx”，已进入工业应用阶段，在xxx领域取得了良好的经济效益；同年研制成功的xxx，作为“xxx”的一部分，已进军xxx市场。
　　同时，重视自主创新。目前，公司共获得包括xxx设备、柱塞泵、井下工具等核心产品技术在内的自主知识产权xxx项，其中计算机软件著作权xxx项，已获授权的发明专利xxx项，待授权的发明专利xxx项，实用新型专利xxx项，外观设计专利xxx项。

　　二、精益管理为基础，循序渐进，促成质变
　　精益管理能为企业有效降低生产成本、提高生产效率。xxx员工在生产领域提出了xxx条改善提案，这些改善实施为提高经济运……