加”与“减”之间——某运输公司转变作风提质塑形侧记

　　随着“重塑中国石油良好形象”活动走向深入，运输公司所属XX公司坚持写好作风转变这篇“大文章”，对形式做“减法”，为民声做“加法”，内抓管理、外树形象，着力提升服务质量和水平。
　　作风变：领导去哪儿了
　　XX公司党委带头做表率，率先沉下身子蹲点“接地气”，将党建“三联”责任示范点建设与党员责任区活动相结合，明确了党委委员联系责任要求，加强了党支部与班组、普通党员与对应岗位的联系，形成了全方位的联系网络。
　　党委班子成员每月到基层与员工面对面的交谈，向员工宣传当前企业面临的形势和任务，传达与员工切身利益密切相关的诸如薪酬、福利待遇等方面政策，指导解决生产经营过程中存在的困难和问题。基层党支部书记以每日“九看九做”工作法为抓手，走进生产一线，了解员工学习、工作情况和思想动态，主动进行答疑释惑。
　　如今，无论身处多么远的站点，哪怕是远在塔中腹地，管理干部越来越多地走到员工身边，开展调查研究，解决实际问题，照本宣科的套话少了，掏心窝的交流多了，上下级的距离感小了，心与心贴的更近了。今年以来，XX公司478名在岗党员共联系岗位员工1300余人次。
　　员工赞：实事儿更多了
　　“这个休息区真方便，等待任务的时候大家可以在这休息，还可以交流工作经验。”特车运输大队驾驶员张新正坐在XX公司为驾驶员新搭建的“休息凉棚”里和工友畅谈。
　　几张木桌椅、全新的凉棚架设、绿意盎然的植被，不过几天时间，XX公司总调度室外多了这样一处别样的“风景”。XX公司关爱员工从小事做起，一处简易但别致的休息区，切实解决了驾驶员夏季炎热天气下无处候命的实际问题，得到了员工的一致好评。
　　在基层，油气装置检维修公司通过张贴“办公服务台”，要求管理人员在工作时间内，根据实际情况随时标……