科技创新带头人——中铁二局某公司副总工程师、科技开发部部长事迹

个子不高，却是高级工程师；工龄不长，却是技术“土”专家；对人亲和，却在工作上严谨。这就是大家眼中的xx。1999年7月参加工作的他从见习生做起，搞测量、干质检、当技术主管、项目总工程师，先后攻克了146m超长管棚、22.6m大跨单拱单柱暗挖地铁车站、季节性冻土隧道、承压水深基坑等多项施工技术难题。15年的历练使他获得了1项国家工法、3项省工法、5项三级工法、4项专利，也获得了优秀总工程师、先进管理工作者、技术专家、科技拔尖人才、劳动模范等各种荣誉，成为某公司年轻的副总工程师兼科技开发部部长。
　　一、强化科技创新，加强后台管控
　　针对某公司科技研发和创新薄弱、科技成果较少的现状，他创造性的提出科技部要从公司层面分析在建项目技术难点并进行技术指导和帮扶，每年下达科研项目、工法研发、专利开发课题计划，重点课题由公司主导，技术含量高的重大课题与高校合作，逐步提高公司科技攻关和创新能力。20xx年以来，为某公司新立项13个科研课题，下达工法研发课题98个，专利开发课题39个；他亲自编制或审查课题立项研究报告，制作重点课题立项汇报PPT并进行汇报，并担任其中隧道方面3项重点科研项目课题负责人；已完成10个科研项目研究，获得集团公司科技进步特等奖1项、一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项；总公司科技进步一等奖1项；获得三级工法34项；四川省工法9项；获得专利15项。
　　某公司实施精细化、标准化管理后，他及时组织修订部门相关管理办法，细化流程。针对施工方案编制不规范、评审不严密、方案编制与实施脱节等突出问题，2014年他组织修订了《施工技术方案分级管理办法实施细则》，制定了隧道、桥梁、地铁、房建主要施工方案和方案经济比选书编制目录和范本，强化施工方案经济比选。方案视频评审时明确要求项目总工、安全总监、工程部长、安质部长以及方案的编……