近年来,xx县委、县政府把脱贫攻坚作为头等大事,聚焦“两不愁、三保障”和“四个好”目标,突出问题导向,以思路创新整合资源、以模式创新助民增收、以机制创新凝聚合力,下足“绣花功夫”,逐步探索出了具有xx特色的精准脱贫新路子。自2014年以来,全县累计实现65个贫困村退出、5.6万人脱贫,全县贫困发生率从8.24%下降至0.78% ,省201x年脱贫攻坚考核中xx被综合评价为“好”。
创新服务体系着力资源整合 精准扶贫“120”搭起“连心桥”
脱贫攻坚工作启动之初,xx县认真贯彻省市决策部署,强力推进脱贫攻坚,但客观上仍存在信息渠道不畅、扶贫政策不明、技术服务不足、帮扶干部不专业、资源整合不到位等问题。xx县委、县政府主动回应干部群众关切,突破常规思维,积极整合各行业领域优势资源,借用“医疗救护紧急求助拨打120”的概念,于201x年5月在全省首创精准脱贫“120”,着力于“一个电话”解决贫困村、贫困户的“疑难杂症”,构建起快捷通畅的信息传递网络和精准脱贫一站式服务工作体系,取得明显成效。
建立“1+7”扁平运行模式。由县委组织部、县扶贫办牵头,统筹整合各职能部门力量,设立精准脱贫“120”指挥中心,下设扶贫政策、资金保障、社会扶贫、产业就业、医疗救助、基础设施建设、监督检查“七分中心”,各分中心分别明确县级领导、牵头单位、责任单位,并组建相应专家(服务)团队,构建起指挥中心管总、“七分中心”协调配合的信息传递渠道和扁平化高效运行模式”。实行一站式脱贫服务。脱贫“120”指挥中心向社会公开热线电话,由专人负责接听,并建立来电事项总台账,登记受理贫困群众政策咨询、技术求助、产业信息等问题,根据具体情况及时回复或分解到“七分中心”。“七分中心”建立交办事项落实分台账,一般事项交由相关责任单位处理,产业发展、基础设施……
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建立“1+7”扁平运行模式。由县委组织部、县扶贫办牵头,统筹整合各职能部门力量,设立精准脱贫“120”指挥中心,下设扶贫政策、资金保障、社会扶贫、产业就业、医疗救助、基础设施建设、监督检查“七分中心”,各分中心分别明确县级领导、牵头单位、责任单位,并组建相应专家(服务)团队,构建起指挥中心管总、“七分中心”协调配合的信息传递渠道和扁平化高效运行模式”。实行一站式脱贫服务。脱贫“120”指挥中心向社会公开热线电话,由专人负责接听,并建立来电事项总台账,登记受理贫困群众政策咨询、技术求助、产业信息等问题,根据具体情况及时回复或分解到“七分中心”。“七分中心”建立交办事项落实分台账,一般事项交由相关责任单位处理,产业发展、基础设施……
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