创新三项机制强化三项工程

打造农业社会化服务新模式

　　近年来，市供销社聚力破解农业生产“谁来种地、怎么种地、如何种好地”等难题，创新构建“机制联创、服务联供、要素联动”三项机制，强化“机制创新”、“服务创新”、“要素创新”三项工程，累计实施土地托管XX万亩，争取中央财政资金支持供销社开展农业社会化服务试点项目X万亩，为农户节本增效XX余万元，相关经验做法被市供销社报送中华全国供销合作总社。

　　一、强化“机制创新”工程，构建协同联动“大格局”

　　一是高位统筹聚合力。由市政府专题研究制定《推动供销合作社高质量发展实施方案》，将农业社会化服务纳入乡村振兴战略总体布局，成立分管副市长任组长的专项工作组，建立“周调度、月通报、季考核”推进机制，保障农业社会化服务工作制度化开展。去年以来，累计召开财政、农业等部门联席会议X次，协调解决土地托管问题X起，推动服务面积同比增长XX%。

　　二是“四位一体”强根基。创新“供销社+社有企业+村党支部领办合作社+农户”协同机制，由供销社牵头聚合多方资源调配提供指导政策，社有企业负责农资供应和技术指导，村党支部领办合作社组织X万户分散农户“抱团”托管。协同机制建立以来，累计新增托管面积X万余亩。

　　三是动态管理提质效。建立农业社会化服务主体“白名单”制度，针对设备规模、服务经验等方面出台星级评定实施方案，在富态果蔬、XX农机服务合作社等X家服务主体开展星级评定，动态淘汰整改不达标主体，推动农业社会化服务提质增效。去年以来，农户满意度从XX%提升至XX%……

某县级市供销社创新农业社会化服务试点典型总结材料