全市执行“一件事”改革推进会上的汇报发言

　　在202x年全市执行“一件事”改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，X区人民法院聚焦执行“一件事”改革，以府院联动聚合力，以数智赋能挖潜力，围绕“执破协同”“以破促执”“以执助破”持续深化执破融合，加快涉企案件“出清”和市场主体“挽救”。

　　202x年1月至9月，X法院受理执行案件5615件，执结4652件，审限内执结率99.66%，首执案件到位标的4.4亿元，同比上升41.9%，出清终本案件1367件合计6.07亿元。

　　X法院202x年度执行工作综合考评居X法院系统第一，营商环境牵头指标综合测评实现X法院系统“四连冠”。

　　一、深化“融”的机制，释放执破融合乘数效应夯实“团队+能力”，强化理念融合。

　　为确保“执破融合”理念和尺度高度统一，X法院常务副院长同时分管执行和破产，抽调执行和破产领域骨干组成专业团队，组建跨部门合议庭。

　　组织执行、破产人员轮岗交流7人次，依托“执行讲坛”定期开展同堂培训，培养“既善执行又懂破产”的复合型人才队伍。

　　界定“标准+流程”，强化制度融合。

　　X法院出台《深化“执破融合”改革工作方案》《“执破融合”案件办理工作指引（试行)》，明确“执破融合”机制的适用范围、业务流程和办案规则，有效规范调查甄别、破产审查、财产处置、打击逃废债、案件办理等工作流程。

　　构建“三三○一”执行分段机制(“三”指执行案件分道、分类、分段的三分机制；“三”指内部监督、检