某石化公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动阶段性总结材料

　　xx石化公司党委将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动作为推动观念转变、促进管理提升、加速转型升级的重要抓手，全面开展五大“赋能行动”，持续以转变观念为牵引，以强化管理筑根基，以改革创新谋发展，将主题教育活动成果转化为助力高质量发展的生动实践。

　　1.树牢“新”的思维，推动思想观念从“守摊子”向“闯路子”转变。公司党委深刻理解“没有思想大解放，就没有发展大跨越”的深层意蕴，剖析当前公司部分员工依然存在“缺乏创新思维、缺乏攻坚意识、缺乏实干精神、缺乏责任担当”的思想现状，牢牢扭住“转观念”的牛鼻子，抓住“为何转，向哪转，怎么转”的关键，引领全员牢固树立“不发展或慢发展就是落后”的观念。在深学细研中把准发展方向。坚持以深入学习了xxx思想和党的xxx全会精神为重中之重，认真落实“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，开展集中学习研讨xx次，各级党组织通过“三会一课”、主题党日等途径开展学习了xx余次，邀请中央党校教授洪向华等知名专家围绕党的创新理论、强化管理等主题开展专题讲座，推动新的发展观、市场观、管理观、学习观等深入人心。在广泛宣讲中凝聚发展共识。坚持打好多层次、立体化的宣讲“组合拳”，党委班子成员面向全员宣讲形势任务xx场，引领全员认清“形”与“势”，把握“危”与“机”；各单位陆续开展“全覆盖、多元化”的二级宣讲，组织青年讲师团用“青言青语”讲述“身边人身边事”，近百场“接地气、冒热气”的宣讲推动“加快实现高水平科技自立自强”等发展思路深入人心。

　　2.发扬“创”的精神，推动管理模式从“传统型”向“精益型”转变。将开展思想大讨论与岗位实践深度融合，由公司领导班子带头破解发展瓶颈，带动全体员工攻坚克难，他们制定实施计划、研究讨论推进举措。以锻造一支“以党建促业务、以业务强党建”的青年队伍为目标，通过开展技能比武、劳动竞赛、组建突击……