市税务局全力实施人才递进式培养工程经验材料

　　XX市税务局坚持把税收人才培养作为全局性、战略性和基础性工作紧抓不放，探索实施人才递进式培养工程，从岗位需求、发展路径、体系建设三方面聚力提高教育培训工作的针对性和有效性，为高质量推动税收现代化提供强有力的智力支持和人才保障。
　　一、强化需求导向，以“三项创新”破解“三个不足”
　　以“三项创新”破解当前人才培养工作在知识提升平台资源、能力提高选择路径、有效激励制度供给等三个方面的不足，全力打造多层次、高素质、专业化的人才梯队。
　　一是创新精准化培训。组织开发“一谱一库两平台”应用系统，将其与各类教学手段、培训渠道结合运用，先后导入“三师”资格信息数据140余笔，初任培训、执法资格、业务大比武考试等测试成绩5000余笔，在线学习学时报告等统计数据2800余笔。依此开展教育培训数据分析，为干部精准“画像”，量身定做培训项目，有的放矢开展差异化、精准化培训，“一人一策”推送学习资料。
　　二是创新多样化培养。依托“青蓝工程”“青年部落”“青年干部中长跑”等学习组织，有序开展师徒结对、基地实训、换位体验、兼职教师聘任、智力援西等全方位培养，从不同层面锻炼干部综合能力。选聘170余名青年干部辅导师，400余名青年干部参加师徒结对，700余名干部报考“三师”，并利用“学习兴税”和“中国税务网络大学”开展线上学习。
　　三是创新制度化机制。先后制定《XX市税务局线上培训管理办法》《人才递进式培养工程实施方案暨培训质量评价管理办法》以及师徒结对、轮岗交流、岗位实训、兼职教师等10余个培养管理办法，实现创新制度管人、管事、育人、育才。
　　二、畅通发展路径，以“三期培养”推进“三个递进”
　　建立融入期、成长期、成才期“三阶人才梯队”培养计划，实现干部队伍知识递进、能……