某镇2024年度组织人事工作总结及2025年工作打算

　　202x年，在镇党委的坚强领导下，我镇组织人事工作紧扣时代脉搏，聚焦主责主业，以“园丁”精神，悉心耕耘基层组织与人才建设这片“花园”，努力为乡镇发展筑牢根基、注入动力。现将本年度组织人事工作总结及明年工作打算报告如下。

　　一、主要工作及成绩

　　（一）强化基层党组织建设，筑牢“战斗堡垒”

　　1.优化组织架构“强筋骨”。依据镇村发展格局与党员分布，对下辖村（社区）党组织进行精细“把脉问诊”、优化调整。合并党员人数较少、地域相邻的x个党支部，新成立x个功能型党支部，专注于产业发展、乡村治理等关键领域，让党组织架构更契合基层工作“经络”，运转高效，如精密齿轮严丝合缝，激发组织活力。

　　2.规范组织生活“筑根基”。为党内生活“立规矩”，制定详细组织生活规范手册，明确“三会一课”频次、内容、形式要求。全年累计开展主题党日活动x次，党课x场，参会党员达x人次，会议不再走过场，党课不再“念稿子”，党员在严肃且多样活动中锤炼党性，筑牢思想根基。

　　3.强化阵地建设“固堡垒”。把村（社区）党群服务中心打造成“温馨家园”，投入资金x万元，修缮老旧中心x个，更新设施设备，增设便民服务室、党员活动室等功能区，集党务、村务、便民服务于一体，日均接待群众x人次，成为凝聚党心民心“强磁场”。

　　（二）锻造高素质干部队伍，锻造“先锋利刃”

　　1.精准选拔任用“选良才”。秉持德才兼备、以德为先标准，拓宽选人视野，打破论资排辈“旧框框”。通过民主推荐、实绩考察等流程，选拔任用x名年轻干部到关键岗位，其中x人在乡村振兴项目中崭露头角，凭能力担当“挑大梁”，激活干部“一池春水”。

　　2.多元培训赋能“提素能”。搭建“立体式”培训平台，线上利用学习强国、干部网络学……