发挥“四个平台”作用助力产业高质量发展——“管委会+公司”模式激活园区发展新动能

　　发挥“四个平台”作用助力产业高质量发展“管委会+公司”模式激活园区发展新动能产业是经济增长的动力之源，是园区的发展根基。

　　去年以来，彭阳县围绕“五特四新四优”产业布局，着力深化园区体制机制改革，建立健全“管委会+公司”管理模式，成立彭阳县园硕产业发展有限责任公司，注重市场化运作实效，着力将产业园区打造成招商引资主阵地、县域经济主战场、产业振兴主引擎。

　　一是夯实物业管理工作平台。

　　针对园区物业管理涣散软弱的问题，制定出台了《彭阳县王洼产业园区中小企业孵化园管理办法》，完善奖优罚劣考核机制，充分提振园区企业干事创业的精气神。

　　目前园硕公司管理现有中小企业孵化园厂房36栋（面积2.6万平方米），建立“门前三包”责任制，对园区基础设施和创城工作常态化巡查检查和维护管理，先后维修孵化园厂房供暖和消防设施16栋。

　　同时对欠费企业进行上门催缴，下发缴费通知8份，进一步规范孵化园基础管理工作。

　　二是打造园区基础建设平台。

　　管委会承担园区的行政管理职能，园硕公司承担园区的开发建设和运营服务职能，结合全县主导产业发展和园区基础设施配套，公司依托管理运营的BOT模式，加快企业孵化器建设，吸纳更多企业落户入驻，发挥磁石效应。

　　今年计投资2亿元，由园硕公司实施标准化厂房（工业地产)项目，新增厂房5.2万平方米，力争3年内园区企业总量突破100家。

　　三是构建产业引导平台。

　　在全区率先建立产业高质量发展和乡村振兴引导资金，制定管理办法，县