探索危房改造“三变”改革让农村群众“忧居”变“优居”

　　探索危房改造“三变”改革让农村群众“忧居”变“优居”X市X县是全省典型丘区农业大县、人口大县，农村土坯房存量达16.39万户、占该县农村总户数的34.5%，农村危房数量多、分布广、改造难等问题成为推动乡村振兴的最大短板。

　　为织就农民“安居梦”、塑造乡村“新面貌”，XX县探索推行变“各自为政”为“统一行动”、变“见子打子”为“系统设计”、变“为改造而改造”为“为发展而改造”的“三变”改革，全面打响农村危房改造“攻坚战”。

　　202x年底，全县农村危房全部改造完成，被国务院办公厅评为“农村危房改造工作积极主动、成效明显的地方”。

　　一、变“各自为政”为“统一行动”，建立一套工作机制一是建立多级推动机制。

　　成立以县委书记、县长为组长，相关部门为成员的土坯房改建工作领导小组，构建“主要领导抓总、县级领导包片、定期通报研判”工作机制，高位推动落实；组织住建、发改、财政、扶贫等部门成立农村住房建设统筹管理联席会议办公室，全链式负责“对象认定、资格审查、安全监管、建房进度、竣工验收”各环节把关指导，联动推动工作。

　　二是建立现场拉练机制。

　　每季度召开由县四套班子相关领导、各乡XX党委书记、乡XX长和相关县级部门主要负责人参加的土坯房改建工作现场会，通过“现场抽检看成效、乡X发言作表态、行业部门给指导”等方式，进一步推广典型经验、查找问题不足，有力压实乡X主体责任。

　　三是建立督查考核机制。

　　组织纪检、绩