某市税务局长在局务会上的讲话

同志们：

　　现在距离年终还有不到两个月的时间，当前我们需要加力推进的工作还有很多。刚才各位局领导分别进行了强调，希望大家以时不我待、只争朝夕的干劲，千方百计抓好各项重点工作的贯彻落实。下面，我从贯彻落实的原则和方法层面，给大家提几点要求：

　　一要坚持“上下统一”。我们税务系统作为垂管单位，层级多、链条长，只有保持上下统一，才能达到思想统一、力量统一、步调统一。一是与上级党委相统一。刚才我也传达了xx局长的讲话精神，市局党委为我们做好后两个月工作已经指明了方向、提出了要求。大家要提高站位、认清大局，经常性与上级的政策文件、领导讲话对标对表，看一看指导思想正不正、工作思路清不清、着力重点准不准，从而找准定位、聚焦目标、调整策略、抓好落实。二是与本部门职工相统一。大家作为部门负责人，应当都知晓这样一个道理，“一个人可能走得快，一群人才能走得远”。要善于做思想工作，把本部门的人员紧紧团结在一起，发挥好老同志、骨干力量、青年人各自的优势特长，形成合力确保局党委布置的任务能够第一时间接得住、期限之内完成好。三是与纳税人缴费人相统一。特别是在纳税人xx标准越来越高、力度越来越大、上级领导越来越重视的背景下，不能把改善税企关系作为一项突击任务，要树立长线思维，把功夫下在平时，多利用入户走访、服务窗口、电话咨询等途径听取意见建议、解决急事难事。当然，在xx期间，我们更要加强联系辅导、加强xx分析，确保不留死角、不出纰漏，以这场xx集中攻坚的优异成绩，为打造更加优质、更可持续的营商环境打下基础。

　　二要坚持“左右贯通”。左右贯通，就是要通过内部协作、部门互鉴、选树典型，切实增强抓落实的主动性和自觉性。一是强化内部协作。我们的很多工作，靠单打独斗是做不好的，需要大家齐心协力、相互补台。比如抓组织收入，需要班子成员统筹谋划、靠前指挥，需要业务股室强化……