国有企业2024年乡村振兴工作情况总结及2025年工作计划

一、乡村振兴工作开展情况

（一）加强组织领导，压实工作责任。一是落实上级乡村振兴政策要求。根据自治区党委农村牧区工作部《关于公布区市县乡村振兴局机构设置的通知》（新农委〔202x〕19号）、《关于印发自治区乡村振兴局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（新农委发〔202x〕6号）要求，公司成立乡村振兴工作领导小组和乡村振兴办公室，结合自身职能职责，研究制定X乡村振兴工作实施方案，明确X项重点任务和X个主攻方向，把工作任务和标准落实到各分管领导、各科室和各帮扶村，进一步理顺条块关系，压实部门和帮扶责任。二是优化组织机构，明确工作职责。为进一步加强国有企业乡村振兴工作力量，经请示集团公司党委同意，将所属X公司原扶贫办公室升格为乡村振兴办公室，列为集团公司正式部门，增加岗位X个，负责人级别为正科级，专职副主任X人，进一步强化组织保障。三是多次召开乡村振兴专题会议。及时传达学习了x关于乡村振兴的重要指示批示精神和中央、自治区党委农村牧区工作会议精神，分析研判X乡村振兴工作形势，研究解决工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作。

（二）坚持规划引领，推动村庄建设。一是完成X个村庄布点规划。按照国家、自治区、市乡村振兴“十四五”规划要求，结合X实际，精准把握X村发展定位，高起点高标准编制了X个X的村庄布点规划。其中新增布点村庄X个，包括X村、X村等；保留布点村庄X个，包括X等。规划以实用为主，具有前瞻性、科学性、规范性、可操作性，为实施乡村振兴战略、实现农业农村现代化奠定了坚实基础。二是推进“多规合一”实用性村庄规划编制。按照实用性村庄规划编制的要求，聚焦乡村发展不同阶段的主要目标和任务，合理确定规划内容。在符合相关法律法规前提下，原则上不搞大拆大建，严禁村级举债建设村庄公共设施。目前X个村庄规划均通过自治区本级评审。三是因地制宜制定帮扶项目实施方案。依据每个村的特色资源禀赋、现状条件和发展水平等，因地制宜制定帮扶项目及目标任务。四是指导各村做好建设项目规划设计。帮助指导各村完善村庄建设规划，对新建、改建项目严格审核把关，确保符合村庄规划要求。目前X个在建项目均已完成规划设计并上报至自治区级相关部门审核备案。五是规范乡村风貌管控。按照“美丽乡村”建设标准化要求，对原有建筑进行外立面改造，突出民族特色和地域风貌；协调供电、通讯等部门对全村用电、通讯线路进行升级改造；组织开展农村“厕所革命”，新建户厕X座；安装路灯X盏；拆除危旧房屋X间、残垣断壁X处；村容村貌焕然一新。