近年来,我镇坚持从长远出发,始终把村级后备干部的选拔、培养和任用放在基层党组织工作的重要位置,树立科学的选人用人导向,切实把一批德才兼备的优秀后备干部培养起来,为抓党建促基层治理能力提升、赋能乡村振兴提供坚实的组织保障。
一是加强舆论宣传,引“苗”回乡。
打好“乡情牌”,通过微信公众号、抖音平台等多途径宣传乡村发展变化、创业政策和产业优势,吸引在外青年人才关注家乡、爱上家乡、建设家乡。同时,利用大学生寒暑假期间,组织本土大学生了解家乡产业发展、乡村振兴、项目建设等方面的情况,让青年人切身感受家乡经济社会发展成绩,不断提升乡村的吸引力和感召力。通过深入摸排,尤其是重点摸排致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人等本土优秀人才,以村为单位建立农村优秀人才信息库。对纳入信息库的人员进行“面对面”交心、“点对点”动员,千方百计争取人才回流。
二是严格程序标准,精心选“苗”。
以“学历高、年纪轻、能力强”为标准,采取个人自荐、群众举荐、会议推荐、组织推荐的方式,重点从返乡大学毕业生、退役军人、致富带头人等群体中,把政治立场坚定、情绪稳定和抗压能力强的年轻同志选入队伍。截至目前已储备村级后备干部46名,坚持镇、村两级联合培养,将村级后备干部纳入村“两委”干部管理范畴,按照“一人一档、一村一册”的方式,建立村级后备干部档案和人员台账。深挖本土师资力量,丰富培训形式,充实培训内容,全面打牢后备干部基础;充分发挥后备干部个人的专业技能与优势,调动后备干部工作、学习的积极性,切实做到人尽其才。加大对后备干部队伍的管理,强化人员日常管理,完善村级后备干部登记表、考察评议、教育培训等资料,按照“能进能出、动态调整”的原则,牢固树立后备干部为民服务意识,切实提升后备干部整体素质。
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