干部分流　大有前途

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位同志：
　　大家好！
　　首先，我要感谢团市委和广大市民的关心和爱护，给我很多的鼓励和支持，今天又给我安排了这样好的学习机会。会议安排我作个发言，内心惶恐不安，只能“丑媳妇见公婆”了。我发言的题目是：“干部分流，大有前途”。
　　我叫××，现年40岁，中专文化文化程度，中共党员，1984年12月参加工作，系国家公务员，现为××茶场经理。在××镇工作期间，我受组织的安排，以在职干部身份承包过××镇××茶场，创立了“××龙井茶”品牌，成功地注册了“××龙井”商标，一举扭亏为盈，养活了30名员工，累计上交税费100多万元。20xx年元月，在我市推行干部人事制度改革之时，我认为，“干部分流，大有前途”。于是，我毅然决然地将红红火火的××茶场交回了××镇，办理了停薪留职手续，开始了我分流后的第一次创业。我以20年期限承包了市林业局濒临破产的××茶场，承接了原场30名工人，每年上交10万元的承包费。20xx年4月，被评为××市“十佳青年创业标兵”。
　　现将我的创业体会向会议作个汇报，不妥之处敬请多多包涵。
　　说到创业，我停薪留职后的创业应当说是第二次创业。
　　我的第一次创业，是受组织的委托，承包镇里的××茶场。因为，我去××茶场之前，该茶场每年亏损10万多元。30名职工的工资难以维系，茶场面临着半途而废的危险。镇党委派我去那里，就是要我去创业，去扭亏为盈。我当时是心不着底。但我是一名共产党员，我不能在困难面前畏缩不前，我要从战略上去藐视它，在战术上去重视它，去大胆地试一试。实在不行就换人。
　　我去后砍了四斧头。一是请来了茶叶专家到茶场进行了现场培训，全面提升茶场员工素质。从理论到实践，从宏观到微观，从生产到经营，从观念到现实，使茶场员工有了根本性的转变；二是从占有市场出发，加强生产技术、提高科技含量；加强经……