药业公司年终工作总结

回顾 展望 感恩

新年伊始，万象更新。回首20xx年我们走过的艰难历程，因为成果丰硕而倍感欣慰。恒天二厂在公司的正确领导下，在兄弟厂及各部门的大力协助下，经分厂全体员工的共同努力，我们全年共生产了6.1亿只丁基胶塞，超计划数10%；销售收入3400万元，实现销售利润306万元，超目标利润33%，较好的完成了公司的经营目标。其它各项管理工作也有一定的进步：
一、初步形成目标管理与绩效考核模式(三个科均有考核细则和考核卡)极大地调动了基层管理人员的积极性和能动性；
二、从十月下旬开始推行品管圈活动，成立了九个圈并于20xx年2月5日进行了活动成果发表，此活动提升了员工的品质意识，增强了解决现场问题的能力（应用QC手法等）同时提高了班组团队的凝聚力；
三、奖励合理化建议和小改小革活动（共有14人次获奖励），对提高品质、工效，降低费用起到了较好的推动作用；
四、鼓励先进，及时奖罚（当月工资中兑现）有效地激励了员工的工作绩效；
五、建立学习型组织，年初制定详细的学习培训计划，受训人数占总人数的40%，并出了18期板报；
六、在质量提升、技术创新、成本控制和工资改革等方面也取得了一定的进步。
总之，20xx年的工作既有量的积累也有质的提升，为20xx年公司管理年在二厂的有效贯彻与实施奠定了良好的基础。当然，我们也还存在许多不足，诸如工效的提高；工艺流程的优化；配方的……