烟草公司发展多元化经营模式工作总结

20xx年，xx烟草多种经营工作坚持以改革开放为指导思想，认真贯彻落实省烟草工作会议精神，实施“做精做强主业，做实做好副业”的多元化发展战略，结合实际，细化管理，优化服务，稳健发展，不断夯实了多元经营的发展基础，提高了行业品牌形象，取得了较好的成效。一年来，在省局（公司）和市局党组的领导下，在全市烟草行业多元化经营战线上广大干部职工的共同努力下，实现多种经营税利xx万元，利润xx万元。现将一年来工作总结如下：
一、旅游服务业为龙头，争创多元化经营精品。“xx”是全省知名的品牌。为使“xx”品牌在xx发挥更大的名牌效应，创造更好的经济效益，我们着重在“xx旅业”上下功夫，以旅游服务业为龙头，投资旅店服务，收到良好的经济效益。目前，我们共有四家大酒店，其中xxx大酒店1-12月中旬，酒店营业总收人788万元，xxxx实现客房业务收入162万余元，xx大酒店实现营业收1290万余元，xx大酒店投资大酒店尚在装修之中，预计明年5月开业。通过积极开展重宣传，抓品牌，树形象活动，使xx旅业已经成为我公司多元化经营的精品，不但为公司创造了良好的经济效益，还为当地解决了大量的就业问题，在xx地区具有相当的知名度和美誉。其中xxx大酒店20xx年被授予xx市地市级和xx省第五届消费者信得过单位；xxxx大酒店荣获xx优秀星级饭店和xx省餐饮名店称号，被县旅游局授予二星级旅游饭店；xxxx大酒店通过强化技术管理，深入开展创四星级活动等，积极做好酒店的品牌宣传与营销工作，成功策划开展了“夏日冰饮节”、“金榜题名谢师宴”、“xx杯”xx地区家乡菜等一系列主题营销活动，并积极参加厨师擂台赛和上海国内“旅交会”，还充分利用广告和媒介加大对外宣传力度，提高了酒店知名度，使xxxx大酒店成为当地的一流酒店。
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