今年以来，我们在镇党委、人大、政府及市国土局的正确领导下，在机关各部门及各村（居）、各单位的大力支持和帮助下，全所人员紧紧围绕“保红线、保发展”这根主线，积极开展工作，基本完成年初各项工作目标任务，现将主要工作汇报如下：
一、强化内部管理，提升部门形象
内部管理的加强，部门形象的提升是我所一直以来十分注重的主要工作之一，其目的是不断提升人员的个体素质和部门的整体形象
二、围绕政府中心 服务经济建设
1、“保姆”要求、服务招商，全力为落户项目提供优质高效的服务；做到了只要是需要的，都是明确专人全程服务；对新落户的项目，不仅只是按照工作职责，向用地单位和相关的村居进行调查了解，还根据镇政府所配给的用地指标，在极短的时间内完成四宗地38亩土地的上报料，确保了在全市所规定的时间内完成所有资料和资金的上报，做到执法服务两不误。
2、拆旧复垦，争取指标，为完成农保区拆旧复垦任务，我们将人员分工到片，定点到村，对各村初定的400多个地块认真进行实地查图纸、定位置、核面积、拍照片，虽说这项工作因特殊原因暂时没有推进，但我们还是一个人分工几个村，起早带晚，完成了前期的各项准工作，目前已将最终确定的地块形成材料上报省厅。
3、盘活存量、整活资源，今年共盘活存量土地3宗面积33亩，2宗15亩上报资料已准备完毕，等待上级开窗收件。
4、土地出让、增加收入，土地出让成交4宗6……
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