水泥制备车间20xx年度工作总结

一、重点生产经营指标完成情况：
1、1-11月累计生产水泥xx万吨，全年预计完成xx万吨，完成计划的xx%，预计比去年同期多生产水泥xx万吨，其中九、十、十一三个月份生产量连续超过xx万吨水泥，其中十一月达到历史最高月xx万吨。
2、1-11月水泥成本xx元/吨，比计划成本高低xx元/吨，预计全年实现内部利润xx万元以上。
3、1-11月p.o42.5水泥混合材掺加量完成xx%，其中石灰石掺加量xx％。超计划xx％，预计全年完成混合材掺加量大于xx%。
4、电耗：预计全年水泥生产综合电耗完成xkwh/t，较 xxkwh/t的指标低xxkwh/t，全年节省电费xx万元。
5、维修费用：预计维修费为xx万元，预计节约维修费用xx万元。
二、全年重点工作：
1、贯彻落实公司职代会精神，层层分解承包指标，修订二次考核办法和岗位职责，修订车间综合管理考核办法，为完成全年的各项工作任务打下良好的基础。
2、合理组织、精心安排，完成各项设备检修工作，主要內容有：水泥磨系统、矿粉磨系统和矿渣烘干机系统的年度检修任务。通过机电设备检修消除了各系统存在的各种设备隐患，为生产运行奠定了坚实基础，检修过程中，我们本着能自己干的项目绝不找外单位干，这样保证了检修质量，同时也锻炼了队伍，增强了员工的成本意识，……