过去一年来,在院领导的正确领导下,在院内各科室的协同配合下,我部较好地完成了各项工作,并在过程中提高了个人医疗工作能力,提升了部门凝聚力,优化了医疗服务意识。现将20xx年全年工作总结如下:
一、工作内容:
过去的一年中,我部从科室建设、人才培养、专业交流和优质教学四方面着手将工作落实到实处,并取得了相应的成绩。
(一)完善科室建设,加强责任意识
1、组建治疗部
我部从今年开始组建治疗部。面对部门初建时的各种困难,我部同志不辞辛苦,迎难而上。在不断摸索创新中,逐渐建立了每周的病例讨论、业务学习体系,完善了康复评定的各项病例记录,改进了治疗后的记录书写,并加强了一系列相关工作。
2、制定康复治疗师的考评细则(草案)
我部为更好的监督和管理治疗师的工作,在近期制定了康复治疗师的考评细则(草案)。细则的实施,将强化治疗师的责任意识,巩固“以病人为中心”的医疗理念,弘扬我院良好的医德医风。我部把“尽职尽责,问心无愧”的治疗思想体现在每天的治疗工作中,因治疗患者而牺牲个人时间的情况屡见不鲜,赢得了众多病患的好评。
(二)建设梯度型人才队伍,打造学习型医疗团队
1、新老结合,互补互优
部门基础的巩固离不开人才的引进,部门未来的发展离不开人才的培养。今年我部新进了一批年轻的治疗师,来自各大知名医校的他们为部门打实了基础,但也出现了临床技能过分书面化、实践经验缺少的情况。为此,在院领导的建议下,我部建立了由老同志带新同志的新老结合团队体系。这样的团队体系既能让新同志更快的积累实践经验,将老同志的优秀技能传承下去,又能用新同志标准的治疗动作来规范老同志积久形成的错误动作,完善了他们的临床技能。
2、定期开展病例讨论和业务学习
为给每个同志提供了一个提升能力的平台,我部会……
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一、工作内容:
过去的一年中,我部从科室建设、人才培养、专业交流和优质教学四方面着手将工作落实到实处,并取得了相应的成绩。
(一)完善科室建设,加强责任意识
1、组建治疗部
我部从今年开始组建治疗部。面对部门初建时的各种困难,我部同志不辞辛苦,迎难而上。在不断摸索创新中,逐渐建立了每周的病例讨论、业务学习体系,完善了康复评定的各项病例记录,改进了治疗后的记录书写,并加强了一系列相关工作。
2、制定康复治疗师的考评细则(草案)
我部为更好的监督和管理治疗师的工作,在近期制定了康复治疗师的考评细则(草案)。细则的实施,将强化治疗师的责任意识,巩固“以病人为中心”的医疗理念,弘扬我院良好的医德医风。我部把“尽职尽责,问心无愧”的治疗思想体现在每天的治疗工作中,因治疗患者而牺牲个人时间的情况屡见不鲜,赢得了众多病患的好评。
(二)建设梯度型人才队伍,打造学习型医疗团队
1、新老结合,互补互优
部门基础的巩固离不开人才的引进,部门未来的发展离不开人才的培养。今年我部新进了一批年轻的治疗师,来自各大知名医校的他们为部门打实了基础,但也出现了临床技能过分书面化、实践经验缺少的情况。为此,在院领导的建议下,我部建立了由老同志带新同志的新老结合团队体系。这样的团队体系既能让新同志更快的积累实践经验,将老同志的优秀技能传承下去,又能用新同志标准的治疗动作来规范老同志积久形成的错误动作,完善了他们的临床技能。
2、定期开展病例讨论和业务学习
为给每个同志提供了一个提升能力的平台,我部会……
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