某干粉砂浆公司年度工作总结

公司自20xx年11月建立以来，逐渐发展、壮大，综合办作为公司的中枢部门，在人员招聘、制度制定、部门协调、监管等工作落实中，都能有条不紊的完成任务，有效地保障了公司各部门工作的进行，为公司逐步走上正轨做出了应有的贡献。
　　一、施工建设阶段，深入基层，同甘共苦
　　公司建设初期，气温格外寒冷，最低时仅零下30度，员工在这样恶劣的环境中，依然无怨无悔的奉献着自己的热情。
　　分公司领导对这些艰苦创业的员工非常重视、关心，多次到场进行慰问，综合办人员也主动走进员工，了解他们的工作、生活，聆听他们的心声，为员工解决切实问题，改善食宿条件、添置衣物，保障员工的基本工作、生活。
　　并参与到建设当中，与员工一起参加劳动，了解工程进度以及基本建设的情况，为公司基础建设合理布局、积极筹备。
　　二、根据岗位需求，完成人员招聘
　　根据生产、销售所需人员配置要求，本着“择优选拔、各尽其才”的人才理念，通过各类型的招聘会、媒体、校园招聘等形式，为各部门输送人才，保证工作的正常进行。
　　目前已有人员xxx人，其中大专以上员工xx人，占全体员工的xx%。通过多种的岗位培训、技能培训，所有员工都能熟练掌握基本技能，完成独立操作。同时也涌现出一批优秀员工骨干，这将成为公司发展的基础。
　　三、健全、完善公司管理制度，加强监管
　　公司建立初期，各项制度都没有制定，我们依据天津总公司的制度样本，结合该地区分公司的实际情况，制定出合理有效的管理制度。目前已完成《公司管理制度》、《员工手册》、《通讯费试行管理办法》、《劳保发放标准》、《印章管理制度》、《请假制度》、《进出管理制度》等多个管理制度，并加强监管。以做到有理有据、有法可依、有章可循。使公司管理更加系统化、正规化。
　　四、做好后勤保障，解决后顾之忧
　　作为公司的后勤保障部……