某县机关事务管理局上半年工作总结及下半年工作谋划

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，我们以“管理、服务、保障”为宗旨，以细化措施，完善制度，规范流程，降低开支为目标，以奋力有为、真抓实干的工作作风，促使我局各项工作水平显著提高。
　　一、规范机构，理顺职能，完善制度，确保新单位要有新作为。xx县机关事务管理局于20xx年5月份正式组建，由原县接待办升级成立。新单位的第一任务是确立工作地位，明确机构设置，制定出台一系列符合县情实际的机关事务管理工作规章制度。我们在保留原接待办的秘书、接待、财务等科室基础上，分别成立了房屋管理、公车治理、节能减排等相关科室，进一步完善了机构设置，拓展了服务职能。为确保机关事务管理工作实现科学化、精细化、规范化运行，先后制定并完善了各科室工作职责、规章制度等，坚持制度化管理，以制度管人，以制度办事，使机关事务管理工作逐步步入正轨，保障了机关高效运转。
　　二、科学管理，注重细节，规范运行，确保管理服务质量有新提高。一是办公用房管理科学高效。为做好全县机关办公用房管理，牵头制定了《县直机关办公用房管理办法》，并对县直机关单位办公用房分布、结构、面积和使用情况进行全面统计，确保国有资产不流失。二是车辆治理严格程序。制定《公务用车问题治理管理制度》、《公务用车管理办法》等规章制度，加强机关公务车辆购置和使用管理，优先选用小排量、低油耗、低排放车辆。科学核定单车油耗定额，合理确定车辆使用年限，实行公务用车定点保养、加油和维修。机关车辆非公务不得随意用车。三是机关食堂服务强化监管。以干部职工满意度为导向，健全完善了餐饮质量监管体系，强化安全监管。坚持餐饮服务月满意测评，增加定向测评方式，确保干部职工吃得放心、舒心。
　　三、创新机制，严格流程，细致周到，确保接待服务水平有新提升。在接待工作中，始终坚持“接待就是生产力”的宗旨，探索创新接待工作……