新疆卷烟厂党委：舞动党建“龙头” 引领企业经济新跨越

红云红河烟草集团新疆卷烟厂是新疆唯一的卷烟生产厂家，拥有全国一流卷烟生产流水线，固定资产6.1亿元，员工600余名。厂党委在企业党建工作中， 运用科学发展的新理念，鼎力舞动党建“龙头”，筑牢企业发展根基，积极寻求新突破、谋求新作为，促进企业新跨越。
　　管理工作上水平
　　建章立制，提供制度保障。厂党委与各党支部、党支部与每一位党员层层签定《党建目标管理考核责任书》，并制定企业生产经营管理目标，层层分解。编写了《政治学习管理标准》、《党委会议事管理标准》、《党支部工作管理标准》等党建工作标准，内容包括党建管理职能、管理要求、标准的实施与监督检查，不断完善和修订管理目标、管理办法，做到奖罚分明。全面实现了目标管理，提高了企业现代化管理水平。
　　优化人才，提供队伍保障。厂党委以人为本，不断优化人力资源配置，实施了企业内部三项制度的改革，从精简机构、定岗定员、减员增效入手，开展了职工竞争上岗，管理岗位竞聘上岗工作。做到了员工能进能出，岗位能高能低，分配能多能少，员工整体素质得到提高。
　　发扬民主，提供监督保障。不断强化民主监督职能，召开职工代表大会和主席团会议，通报生产经营情况，对有关企业发展、职工工资、福利等各方面重大决策，提交职代会讨论通过，保证企业领导班子高效、协调运转。新疆卷烟厂党委对企业“十一五”发展规划、年度厂长工作报告、公务车辆改革方案等企业的重大决策和改革提交职代会进行了讨论审议，仅公务车辆改革一项每年为企业节约费用达上百万元。
　　深入学习，提供思想保障。坚持和完善党委中心组学习制度和每周五的管理人员学习制度，努力提高班子成员的政治理论素质，增强凝聚力、向心力、战斗力。邀请自治区名讲师为中心组成员、中层党员干部、各支部党员代表上党课。结合企业实际，通过集中学习、自学等方式，提高党员党性修养、增强党员法律观念。
　　创新……