XXXX年，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力协助下，我科立足实际，寻求突破，确定了农村社区建设这一工作重点，并有序开展了城市社区和村务公开民主管理工作，顺利完成了全年工作任务。重点情况汇报如下：
一、城市社区工作不断完善。目前，全市城市社区达到91个、社区办公和服务用房面积平均在400平方米以上、平均每社区工作人员7人以上、社区办公经费年均1.7万元、人员补贴月均1100元左右，社区管理体制全面理顺，社区各项工作正常开展。一是结合惠民、阳信、无棣等县撤县城驻地镇设办事处工作及新城区建设进程，及时规划建设了城市社区，社区数量由年初的80个，增加到91，并迅速展开各项管理和服务工作。二是在原有各项社区工作的基础上，不断丰富服务内容、提高服务质量。其中，“满意民政在社区”活动进展顺利，低保、救助、慈善、双拥、社区社会组织建设等工作已经延伸到社区，并开展了低保对象排查、慈善浴室、双拥创城、救助贫困大学生等多项活动。各县区结合实际，开展社区特色服务，如滨城区设立社区导航员，为社区居民提供免费咨询服务等。三是社区基础设施和人员队伍得到改善。根据20xx年统计报表，社区办公和服务场所面积平均为426平方米，比去年增加68平方米。滨城、无棣、沾化、开发区等大部分县区都开展了社区工作人员培训工作，人员素质有所提升。四是社区现代化水平显著提高，各城市社区普遍配备了电脑、打印机、照相机等办公设备，滨城区社区网站内容丰富，开发区社区信息化平台建立，邹平、博兴等县也以办事处为单位，开展了社区信息化管理平台试点。
二、农村社区服务中心建设全部完成。目前，全市规划的597个农村社区服务中心已全部建成，提前2年实现了省要求的全覆盖目标。建设中，我们致力于统筹城乡发展，因地制宜、分类指导、多措并举、强力推进，走……
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一、城市社区工作不断完善。目前，全市城市社区达到91个、社区办公和服务用房面积平均在400平方米以上、平均每社区工作人员7人以上、社区办公经费年均1.7万元、人员补贴月均1100元左右，社区管理体制全面理顺，社区各项工作正常开展。一是结合惠民、阳信、无棣等县撤县城驻地镇设办事处工作及新城区建设进程，及时规划建设了城市社区，社区数量由年初的80个，增加到91，并迅速展开各项管理和服务工作。二是在原有各项社区工作的基础上，不断丰富服务内容、提高服务质量。其中，“满意民政在社区”活动进展顺利，低保、救助、慈善、双拥、社区社会组织建设等工作已经延伸到社区，并开展了低保对象排查、慈善浴室、双拥创城、救助贫困大学生等多项活动。各县区结合实际，开展社区特色服务，如滨城区设立社区导航员，为社区居民提供免费咨询服务等。三是社区基础设施和人员队伍得到改善。根据20xx年统计报表，社区办公和服务场所面积平均为426平方米，比去年增加68平方米。滨城、无棣、沾化、开发区等大部分县区都开展了社区工作人员培训工作，人员素质有所提升。四是社区现代化水平显著提高，各城市社区普遍配备了电脑、打印机、照相机等办公设备，滨城区社区网站内容丰富，开发区社区信息化平台建立，邹平、博兴等县也以办事处为单位，开展了社区信息化管理平台试点。
二、农村社区服务中心建设全部完成。目前，全市规划的597个农村社区服务中心已全部建成，提前2年实现了省要求的全覆盖目标。建设中，我们致力于统筹城乡发展，因地制宜、分类指导、多措并举、强力推进，走……
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